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该如何留住员工的心 - 无图版
wind --- 2007-05-08 15:33:15
1
最近人员流动比较大,很多都是老员工,看着让人难受
YM666621 --- 2007-05-08 15:49:26
2
要时常懂得将心比心
江南狼 --- 2007-05-08 16:05:11
3
最主要的是工资问题。大家做事最主要的就是为了钱!
dgx66 --- 2007-05-08 16:09:46
4
你要知道,现在最能留住员工的是什么。一是员工的工资,二是你公司是否人性化管理,对公司员工的关心真正意义上的是多少。现在和以前不同了,人还在乎的是企业是否真的关心我
tree --- 2007-05-08 17:22:13
5
好像是这么一回事,支持楼上说法!
1qazxsw2 --- 2007-05-08 18:19:35
6
最主要的是工资问题,工资水平应该在同行业中上水平为好。在中下水平可能就留不住人才了。
jun --- 2007-05-08 19:31:04
7
公司的福利.制度,与工作环境都对员工去留有影响
panxingkui --- 2007-05-09 08:02:59
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从各方面要给员工一个好的环境
cuijiude --- 2007-05-09 08:22:53
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工资虽然很重要,但大家知道电线电缆行业不是高附加值产业,不可能高很多。现在很多企业要求每天工作12小时,每月休息两天。80后出生的员工很难坚持很久。我们在抱怨的同时是否应该检讨用工方式。
liugangjian --- 2007-05-09 13:41:06
10
关键制度要到位,执行要到位,不要伤了人的心
mlship --- 2007-05-09 13:58:43
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工资啊,我的工资!
wind --- 2007-05-09 14:03:39
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工资问题是主要方面,
还有就是公司对员工的重视程度,毕竟一个人在一个地方待熟后是不愿意换新环境的,工资少拿点也可以接受,
michael --- 2007-05-09 15:40:06
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薪资待遇,发展环境两方面原因最重要的
lkqlkq --- 2007-05-09 20:18:58
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作为务工人员-------跳槽多了不一定是好事
支炳阳 --- 2007-05-10 10:41:27
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建立员工生日制度,适度表示一下
wind --- 2007-05-11 08:52:31
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我们是一个季度一次,有时候还赶上丰年过节
michael --- 2007-05-11 10:26:40
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我们公司也有这方面的待遇,效果还可以.,已经延续多年了
brown --- 2007-05-11 15:35:50
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主要是工资,其次是你的企业文化.
mxymwh --- 2007-05-13 11:17:23
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可以做到的公司真的不是很多,
伤心
Tianye --- 2007-05-13 15:10:31
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原因很多,要注意员工的情绪,我个人认为,要注意几个方面:
1、适度的工资
2、人性化的管理
3、员工的发展空间
4、合理的竞争体制
还有好多,我就说不清了。
一蹲大师 --- 2007-05-13 16:25:18
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加工资
biaobiao --- 2007-05-13 18:46:10
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主要是让员工感到受到重视,同时在人性化管理上下下功夫,工资并不是最主要的.
WiWi --- 2007-05-18 17:01:21
23
一直都是老板頭痛的事
十一月秋风 --- 2007-05-22 10:46:06
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1qazxsw2:
最主要的是工资问题,工资水平应该在同行业中上水平为好。在中下水平可能就留不住人才了。
fly811119 --- 2007-05-22 12:43:30
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就我为什么要跳槽而言,我是实在忍受不了原公司的奖罚制度,而与经薪待遇无关。为什么与领导有关系的人加薪升职得快而能干实事的人却要被排挤(被排挤的人不是我,我只是看不惯)呢??有这样的领导把关,大多数员工整天都想着去溜须拍马而不是去干实事。这样的工作环境,不呆也罢!
bosh520 --- 2007-05-24 09:19:54
26
我觉得让员工有所为,这才是留住人的最大法术.不要让员工觉得自己在这里是浪费时间了,让他们学,让他们做事,这可能就是所谓的企业文化吧,当一新员工近来,首先让他感觉到这是他的家,而不是到了一个全心的环境,全心环境里领导高高在上,下面的人对他如同警察对贼.同事之间难以融入.如果在私企里也排资论辈的话,那么这个私企必定缺乏活力,必定没有执行力,最难留住的是有理想报复有能力的新人,而年轻一代最注重的是工作的舒适感,而不是年薪报酬.
dear8243 --- 2007-05-27 00:11:56
27
唉这年头员工可不好留
小鸟 --- 2007-05-27 19:13:38
28
主要是管理,如果管理不到位工资再多也是白,人要有尊严,不能只为钱
wind --- 2007-05-28 13:31:36
29
fly811119:
就我为什么要跳槽而言,我是实在忍受不了原公司的奖罚制度,而与经薪待遇无关。为什么与领导有关系的人加薪升职得快而能干实事的人却要被排挤(被排挤的人不是我,我只是看不惯)呢??有这样的领导把关,大多数员工整天都想着去溜须拍马而不是去干实事。这样的工作环境,不呆也罢!
同意
为什么工资不能适当的透明化呢?
为什么只是因为关系好,薪水就平白无故多了许多。
用人唯亲!!!小家子!!!
810707 --- 2007-06-01 19:57:51
30
要想马儿跑得快,马儿就要多喂草.
潜龙在天 --- 2007-07-23 10:14:41
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同感啊!这样的事情到处都是啊!
michael --- 2007-07-23 11:30:38
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dgx66:
你要知道,现在最能留住员工的是什么。一是员工的工资,二是你公司是否人性化管理,对公司员工的关心真正意义上的是多少。现在和以前不同了,人还在乎的是企业是否真的关心我
这 2 方面应该是关键所在
yanglaoda --- 2007-08-02 18:21:27
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着是一个很让管理者头痛的问题啊?
michael --- 2007-08-02 18:48:03
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有的公司解雇不直接来,采用软政策,好很心的
jcgy --- 2007-08-09 10:20:45
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工资和环境是最重要的。没有这两个是很难留住人才的
jyruni369 --- 2008-02-25 09:17:47
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工资,人性化管理
779894 --- 2008-03-03 17:06:58
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让员工有归属感
hehw --- 2008-03-03 17:53:18
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同意老崔的说法。
适当的流动对企业、对个人也不见得是坏事哟。
动力线 --- 2008-03-04 18:11:10
39
钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱钱!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!