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“十二五”扬帆起航 电气企业谋定后动 - 无图版

sanewcable --- 2011-01-24 10:27:03

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“十一五”完美收官。在渐行渐远的2010年,我国电气企业都收获了什么?又是否心有憾事?

  “十二五”的画卷已徐徐铺展开来,这一个五年,我们是要打破瓶颈实现跨越发展,还是将夯实基础稳步前进?作为开局之年,在2011年这一页上,我们又将写下什么?

  在此,本文选取了部分企业,希望借饱含了一把手殷殷期望的新年寄语,或承上启下的年度总结,共同感受电气行业发展的脉动。

  东 汽:将开创新篇章

  对于东方汽轮机有限公司来说,2010年极不平凡。

  在何显富、张文峰、肖珉等该公司主要领导联合署名的新年致辞中,东汽如此定义自己的2010年:企业夺取了灾后重建的伟大胜利,一个崭新的东汽重新屹立祖国大地;成功应对金融危机的严峻挑战,生产经营再创历史新高。“2010年,是全体东汽人承载历史的重托向党和人民兑现庄严承诺的一年,是所有东汽儿女以非凡的勇气夺取非凡成就的一年,是我们全面完成‘十一五’发展目标,昂首阔步走向新希望的一年。”

  一个涅?重生的企业当谋求可持续发展,一个负责任的央企当对国家社会有新的贡献。该公司表示,进入2011年,即迈入“十二五”的重要时期,既面对跻身世界一流企业的机遇,也面临前所未有的挑战:市场竞争日益严峻,用户要求日益严格,经营生产将再攀高峰。“我们将坚持以科学发展观统领企业发展全局,以开拓之精神谋持续之发展,以管理之深化促质量之提升,以基础之夯实育人才之骨干,以精品之打造夺市场之主权!”

  2011年,注定是东汽奋斗之年,创新之年,崛起之年,超越之年,收获之年!

  天 威:再起步新定位大发展

  2010年是保定天威集团有限公司新一轮“TW155”发展规划的开局之年。

  面对复杂多变的国内外经济环境和后金融危机的影响,天威集团实现了“双主业”比翼齐飞、规模和效益同步增长的发展新局面。其总经理丁强透露,2010年,集团公司实现营业收入185亿元,实现利润8.6亿元,顺利实现了新一轮发展规划首战必胜的既定目标,为2011年乃至于“十二五”期间的发展打下了坚实基础。

  面对充满机遇与挑战的2011年,天威面临着再起步、新定位、大发展。“让我们以创新推开机遇的大门,以转变夯实发展的基础,率先在一些重要领域和关键环节取得新的突破,努力当好推动科学发展、促进社会和谐的排头兵,为发展中国特色社会主义企业创造新的经验。”丁强表示。

奋进的时代造就伟大的企业。在写给员工的新年贺词中,他呼吁,“让我们全体天威人以‘敢为天下先’的胆魄,加快实现新转型、新发展、新跨越,再闯一条科学发展的新路,引领时代潮流,再创辉煌业绩!”

  杭汽轮:总量将翻番

  对于刚刚过去的2010年,杭州汽轮动力集团有限公司总经理王鸿康用十个“进一步”做了总结,如规模进一步增长,盈利水平进一步提高,技术创新进一步提升,市场开拓进一步增强等。集团全年主营业务收入达250亿元,利润总额达13.5亿元,分别比上年增长24.84%和22.7%。

  在其《防风险稳增长布好局起好步为实现“十二五”开门红而努力奋斗》的工作报告中,他明确了集团公司2011年的年度工作目标:“028161”。0———确保重大人身安全、设备、质量事故及重大违法违纪案件为“0”;28———实现主营业务收入280亿元;16实现利润总额16亿元;1———在确保效益增长的同时,职工工资总额增长10%。

  其董事长聂忠海表示,集团“十二五”规划的总体目标为“打造国际化集团,实现总量翻番”,即按国际知名企业的品质和标准进一步提升技术和管理水平,到2015年未,整个集团的主营业务收入确保400亿元,力争500亿元,其中工业确保100亿元,力争120亿元,利润确保25亿元,力争30亿元。

  湘 电:领军中国电工装备制造业

  “十一五”期间,湘电集团有限公司积极加快结构调整,调整优化产品结构,加快传统产业优先升级,加快培育战略性新兴产业,着力培育自主创新能力,公司保持持续发展的良好态势,各项事业和经营指标取得了重大突破。

  2010年,该公司完成工业总产值100亿元,较“十五”末增长4.8倍;完成销售收入107亿元,较“十五”末增长4.9倍;实现利润3.71亿元,较“十五”末增长4.6倍;公司各项指标年均增幅达38%;注册资本金由“十五”末的4.37亿元增加到8.2亿元,净资产由10.1亿元增长到39.3亿元,资产总额由32.5亿元增长到155.9亿元;累计实现利润11.5亿元,上缴税收12.05亿元。

其董事长、党委书记、总经理周建雄表示,面对“十二五”的发展目标,公司将以“科学跨越发展”为主题,以“结构质量效益”为主线,以“领军中国电工装备制造业”为目标,坚持“湘电第一”工作理念,贯彻“两个第一”工作思路,全面构建市场化、精益化、标准化、规模化、信息化、国际化的发展格局。经营方针是:转变发展方式,创新运行机制,加快结构调整,壮大新兴产业,拓展国际市场,实现科学跨越。主要发展目标是:发展速度更快、整体结构更优、产业发展更好、创新能力更强、运行机制更稳、幸福指数更高。

  2011年,该公司将实现销售收入165亿元,利润总额5.1亿元。

  大 全:再创新局面

  2010年,江苏大全集团有限公司进入了创立以来最好的发展时期。

  该公司的总量规模和经济效益创历史新高,综合实力跃上新台阶;科技研发成果丰硕,电气、新能源产业继续保持行业领先;大全科技园建设大力推进,大全新能源成功登陆美国纽交所,发展后劲显著增强;品牌建设深入开展,获得“中国驰名商标”;员工收入持续增长,企业文化丰富多彩,和谐奋进的氛围日益浓厚。“大全,正以跨越发展的步伐,向着‘全球大业、百年大全’的宏伟目标迈进!”

  2011年,站在“十二五”发展的新起点,大全党委书记、总裁徐翔在新年贺词中表示,我们要进一步解放思想,抢抓机遇,在多元化、国际化、品牌化经营上谋划新战略,在产业升级、科技创新、人才集聚上实现新进展,在项目投资、园区建设、资本运营上力求新突破,在营销创新、管理创新、机制创新上取得新成效,在提高员工收入、活跃企业文化、构建和谐企业上开创新局面!

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