数据缆车间管理是按产量拿工资号还是按时间哪工资好呢？ - 简版
lichao1982
楼主
2010-09-13 14:52:00
大家都知道数据缆芯线和护套是关键工序，究竟是记时间拿工资还是按产量拿工资？
Dior
1 楼
2010-09-13 14:59:10
个人感觉按产量比较好，比较能增强员工的积极性。
lichao1982
2 楼
2010-09-13 17:34:16
但是完全按产量拿也有很多弊病，比如有时原材料跟不上、设备问题。都讲产量的话质量也成了隐患，设备也没了保障。
yk66022
3 楼
2010-09-13 19:59:05
你可以提高这2个岗位的基本工资，然后再实行按量进行奖金分配
线线缆缆
4 楼
2010-09-14 00:06:45
根据我从基层工作的经验来看。
还是计时工资比较好，然后列出多些奖励制度。
注意控制员工的心态，他们就会认真的做好各项工作。
lichao1982
5 楼
2010-09-14 09:31:18
线线缆缆:
根据我从基层工作的经验来看。
还是计时工资比较好，然后列出多些奖励制度。
注意控制员工的心态，他们就会认真的做好各项工作。
言之有理，就是这项工作难搞。
rlh1980
6 楼
2010-09-14 09:39:10
可以给他们规定产量。然后计时和产量集合。
lichao1982
7 楼
2010-09-14 09:55:05
可以给他们规定产量。然后计时和产量集合。
说起来是很简单，做起来却很困难。
sdlihong
8 楼
2010-09-14 11:34:26
计时制，看产量给奖金就OK了，拿的少的自然会多做点，当然原材料和加工线材的种类也要区分
duan2010
9 楼
2010-09-19 23:52:29
休息就没钱了？
人又不是机器，怎么能不休息呢？〉
楼主给的待遇没有什么吸引了啊
mxsf1984
10 楼
2010-09-20 08:36:43
机台的最大速度设定死，不要随便变更。然后根据产量计算工资，可以确保质量。没有外部投诉，提高经济效益。
maji163
11 楼
2010-09-27 13:50:22
生活
12 楼
2010-09-27 14:38:10
其实这个都有利弊的，关键是看自己的掌控能力