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[建议讨论] 数据缆车间管理是按产量拿工资号还是按时间哪工资好呢?

lichao1982
11年老会员

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P:2010-09-13 14:52:00

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大家都知道数据缆芯线和护套是关键工序,究竟是记时间拿工资还是按产量拿工资?

cable coiling trolly - 电缆收卷装置 (0) 投诉

Dior

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P:2010-09-13 14:59:10

2

个人感觉按产量比较好,比较能增强员工的积极性。

CPE - chlorinated polyethylene氯化聚乙烯 (0) 投诉

lichao1982
11年老会员

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P:2010-09-13 17:34:16

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但是完全按产量拿也有很多弊病,比如有时原材料跟不上、设备问题。都讲产量的话质量也成了隐患,设备也没了保障。

PCB - printed circuit board印刷电路板 (0) 投诉

yk66022
14年老会员

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P:2010-09-13 19:59:05

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 你可以提高这2个岗位的基本工资,然后再实行按量进行奖金分配

epoxy filled sealing end - 环氧填充密封端 (0) 投诉

线线缆缆
鼓励勋章五一节勋章签到达人14年老会员工程师

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P:2010-09-14 00:06:45

5

根据我从基层工作的经验来看。

还是计时工资比较好,然后列出多些奖励制度。

注意控制员工的心态,他们就会认真的做好各项工作。

GRP - glass-reinforced polyester玻璃增强聚酯 (0) 投诉

lichao1982
11年老会员

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P:2010-09-14 09:31:18

6

线线缆缆:

根据我从基层工作的经验来看。

还是计时工资比较好,然后列出多些奖励制度。

注意控制员工的心态,他们就会认真的做好各项工作。

言之有理,就是这项工作难搞。

16-carrier bench braiding machine - 16锭台式编织机,16锭编织机 (0) 投诉

rlh1980
鼓励勋章16年老会员

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P:2010-09-14 09:39:10

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可以给他们规定产量。然后计时和产量集合。

sector conductor - 扇形导体 (0) 投诉

lichao1982
11年老会员

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P:2010-09-14 09:55:05

8

rlh1980:
可以给他们规定产量。然后计时和产量集合。

说起来是很简单,做起来却很困难。

calender - 辗页机,压片机 (0) 投诉

sdlihong

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P:2010-09-14 11:34:26

9

计时制,看产量给奖金就OK了,拿的少的自然会多做点,当然原材料和加工线材的种类也要区分

cresol-free enamel - 无甲酚漆 (0) 投诉

duan2010
工程师

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P:2010-09-19 23:52:29

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休息就没钱了?

人又不是机器,怎么能不休息呢?〉

楼主给的待遇没有什么吸引了啊

edger - 轧边机,走边机(线材压扁机的) (0) 投诉

mxsf1984
最高出勤积极分子鼓励勋章16年老会员论坛精英

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P:2010-09-20 08:36:43

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机台的最大速度设定死,不要随便变更。然后根据产量计算工资,可以确保质量。没有外部投诉,提高经济效益。

installed power - 安装功率 (0) 投诉

maji163

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P:2010-09-27 13:50:22

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SN - subnetwork子网络,分网络 (0) 投诉

生活
11年老会员

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P:2010-09-27 14:38:10

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其实这个都有利弊的,关键是看自己的掌控能力

coppering tank - 镀铜槽 (0) 投诉

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