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如何提升电线电缆业绩 - 无图版
lyyisheng --- 2010-02-22 16:43:37
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虎年来了，伴随来的是公司给下的2010年任务指标，比09年增加了一倍，如何完成请高手支招。
dollar --- 2010-02-23 09:39:52
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营业面对的都是同样的问题呀。老板的指标一年是比一年高的。
那样公司才有发展啊，若没有发展，在同行业中就退步了，慢慢的被其他企业竞争过去了。
任务指标完成情况也跟公司的销售环境有关系的。
若是公司有自己的大客户，有相应的订单的话，营业和工程方面都还好应付。
若是营业自己跑国内的客户的话，那就不容易了。。
我没有做过营业，经验方面就谈不上了，还是看其他的朋友有好招没有。
雨后阳光 --- 2010-02-24 16:02:29
3
GG,这个指标的看铜价啊，如果今年的铜价比去年的少得多，那这个任务不好整啊，如果今年的铜价偏高，还有点搞头。
问题是你们的去年任务是多少啊？重点不是翻一倍，重点是去年的起点是一百万还是一千万？
雨后阳光 --- 2010-02-24 16:05:05
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如果只跟指标挂钩，有些业务员有可能存在宁可不赚钱也要接单，用来完成指标，最后死的是企业啊，东西做了，没赚钱，哈哈
你如果实在不行，可以试试这个“招”
lyyisheng --- 2010-02-25 14:33:21
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谢谢大家的帮助。降低利润，多接单。这样行不通，公司有个利润底线啊。总体来说 铜价增幅有影响，但关键是有业务单子
bscrm --- 2010-02-26 08:27:48
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现在公司指标考核，不是完成多少产值，而是实物量比同期增加多少，那是最实在。与铜价的增降无关
lyyisheng --- 2010-02-26 11:59:41
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实物量比同期增加多少这种考核很新鲜能不能说的更具体一点bscrm:
现在公司指标考核，不是完成多少产值，而是实物量比同期增加多少，那是最实在。与铜价的增降无关