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为线缆行业重视技术工人喝彩 - 无图版

bscrm --- 2007-01-08 16:58:12

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为线缆行业重视技术工人喝彩

  据报道,在电线电缆行业2006年下半年举办的"全国电线电缆检验工职业技能大赛"取得圆满成功,是我国电线电缆制造职业(工种)历史上第一次被列为国家级的竞赛,也是本行业国家级职业(工种)系列竞赛的首次举行。本次竞赛,在电线电缆行业内,产生了广泛而深远的影响。

  另据报道,近年来,广东省电线电缆企业招工一直陷入困境,尤其是电线电缆制造和检验工种的数量操作工人,更是供不应求。其原因主要如下:一是人力来源大大减少,以往大军南下进广东打工的人数比往年减少;二是原来在广东电线电缆企业打工的人员有相当一部分流到失长三角,尤其是技术人员;三是在广东电线电缆企业打工的福利待遇已逐渐失去吸引力;四是电线电缆企业订单不稳定,人员难以固定,而频繁重复辞退又招聘,使应聘者有一种莫名的恐惧感。我们从中可以看出,这次竞赛可谓是"及时雨",符合当前电线电缆行业发展对人才需求的潮流,充分认识到了做好高技能人才工作的重要性和紧迫性,反映出线缆行业内有识之士的远见卓识。

1.由"技术工人缺乏"所想到的

据《中国环境报》报道,根据对北京企业的调查,北京市目前技术工人的缺口达30多万人,技能人才队伍总量不足,高技能人才缺乏。北京市企业在"十一五"期间对技术工人的需求占企业职工总量的40%,而现在只能满足需求的30%,相差的这10%具体到人数上就是30多万人。而从供给方来看,北京每年中专、职高和技校三类中等职业技术学校的学生只有7~8万人,而近几年的平均就业率始终保持在95%以上,已经出现供不应求的局面。

另据新华社报道,在成都市日前举行的第11届高级技术和管理人才洽谈会上,进场的400多名应聘者为总经理助理、营销总监等500多个高级管理职位挤破了门槛,而近百个与机械设计、热能相关的高级技工岗位却无人问津。四川省一个企业开出年薪30万元的高价招聘高级技工,却未能如愿。事后厂长无奈地说:"现在找一名熟练的技术工人比找一名博士生还难?quot;30万元年薪招不到一名高级技工,而年薪并不高的高级管理职位却门庭若市。这一现象,在我们电线电缆行业内,高级管理人才在一定程度上以趋于饱和,而高级技工则奇缺,供不应求。另据某报载文,深圳高级钳工的月收入市场指导价已比硕士毕业生高;

另一则新闻是,《北京日报》载文,由于高级技术工人缺乏,已严重制约了北京高新技术产业的发展。最近,劳动力市场的一项调查表明,我国高级技术人才的需求量很大,不少企业技术工人都出现断层,以广东省为例,今年该省社会劳动力总供给为137.4万人,总需求为102.4万人,其中对技术工人的需求占40.8%,而技术工人的供给却只占总量的30%。其中,拥有高级职业资格证书的高级技术人才更加缺乏。技术工人文化素质不高,带来的一个直接后果就是企业的产品质量不过关。同样的手表配件,在中国的工厂组装出来,就不如在瑞士组装的产品有竞争力;而中国组装的整车,和国外厂家的原装产品质量相差甚远;人们愿意购买日本、德国的电器产品,很重要的一个原因是其质量好,值得信赖,深受用户青睐,而其质量支撑的重要保证正是他们的技术工人占工人总数的比例高达75%。与之相比,我国的技术工人还占不到15%,这也正是进口的元件经我们的工人组装后质量不如原装的一个重要原因。
bscrm --- 2007-01-08 16:58:59

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有资料表明,我国企业产品平均合格率只有70%,不良产品每年损失近2000亿元;我国科技转化率只有15%左右,技术进步对经济增长的贡献率只有29%,远低于发达国家60%~80%的水平,其"瓶颈"就是技术工人的素质和数量跟不上;在近几年企业发生的各种事故中,也有一半以上是因为职工岗位意识不强、岗位技能不高造成的。职工技术水平低,也会影响企业的技术改造和科技成果的应用。一些企业投入巨额资金购进高精密度的机器设备,却苦于找不到熟练的操作工人,最终不得不废弃一旁,无法投入使用。对于一个线缆企业来说,培养一名熟练的技术工人,不论是投入的成本,还是所需时间周期,都要比培养一名管理者要低得多,更不要说培养一名博士了。导致高素质技术工人缺乏,既有社会观念方面的原因,也有制度层面的制约因素。长期以来,白领风光,蓝领遇冷,管理人员高于一线工人一等的观念,深深地印在人们的脑海里。许多企业为引进技术人才,对毕业的大学生、研究生甚至硕士、博士等大幅度提高待遇,这就造成了人们观念上的转变,觉得当个技术工人,没出息,学习技术没有前途,只顾考文凭,轻技能;一线职工十几年或几十年吃老本,没有任何充电的机会,或者企业一线职工工资待遇偏低,职称评定得不到落实,还有的企业不注重采纳来自一线的合理化建议,管理与执行相互脱节等,这些都严重影响了技术工人积极性和创造性的发挥,从而形成极坏的社会影响,志愿从事技术工人的人越来越少……这就造成原有技术工人流失和后备技工不足。而事实上也正是这样,同样从学校毕业,技校生从初级技工到高级技工,往往需要二三十年,甚至整整一辈子。就算磨成了高级技工,工资、福利、住房等方面的待遇也往往不如职位最低的管理人员。企业轻视对工人的技术培训,也是导致技术工人短缺的一个重要原因。有很多企业宁肯花上万元甚至几十万元高薪去聘请一位电缆工艺工程师,也不愿花几百元去培养一名电缆制造和检验工。重学历轻技术的风气使得职业技术教育也出现萎缩。现在有许多职校都门庭冷落,甚至关门大吉。

线缆企业缺乏高级管理和技术人才,就难以在竞争中生存,而缺乏了熟练的技术工人,更难以在竞争中立足。因为再超前的管理,再先进的工艺,再精密的设备,都需要高素质的技术工人来付诸实施,否则只能是束之高阁,毫无用途。工人在凭借自己的生产技能生产出合格产品的同时,也在凭借自己的技能参与企业的科研和工艺改进工作,并切实地为企业降低了成本,创造了效益。一名出色的工人,在新产品试制时,可以不需胎具就能生产出达到设计要求的产品或零件,为节约胎具设计制造费用,更缩短了新产品的研制周期。勤于钻研的工人还可以针对工艺方案的缺陷,提出可行的工艺改进方案,有的还可以为产品设计人员提供设计思想等等。

技术工人也是人才,并且是现在特需的人才,这种人才更需要被大众尤其是领导者认同。不然,优秀的技术工人只会越来越少,企业生存的基石也将会随之动摇。要解决当前30万元年薪招不到一名高级技工的尴尬局面,除了转变重经营管理岗位、轻技工操作岗位的观念、扭转重学历轻技术的风气外,关键还要从制度上安排上提高技术工人特别是高级技工的待遇,让他们能享受到高级工艺师、设计师、工程师以及管理人员同样的报酬,让他们的腰杆挺起来,腰包鼓起来!

科技是第一生产力,技术工人所拥有的创造技能和转化技能,当然属于"第一生产力"之列。在市场经济条件下,其价值和作用日益凸显。正如文前所引的报道一样。如果线缆企业的管理者,不迅即作出有益于技术工人的决策,从而形成管理者有信有威、执行者有为有位,形成层次合理的人才群体,恐怕难有后劲。

bscrm --- 2007-01-08 17:00:35

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2.技术工人的春天来了

据报道,有中国经济发展两大"火车头"之称的珠三角、长三角,最近相继传出"技工荒"的消息。有"皮衣之都"之称的浙江省海宁市,因为车工紧缺,2000多家企业每天至少流失100万美元订单!许多跨国公司把大部分工厂搬至中国的同时,却把附加值最高、最核心的生产环节留在本国。"因为这需要很高的技能"。各地劳动部门的统计数字更加触目惊心:"十五"期间,广东省高级工以上技能人才缺口约120万人;未来3年,上海每年高级技工缺口约1.8万人;甚至在有"技能人才大本营"之称的东北老工业基地,也闹起了"技工荒"。一些专家认为,"技工荒"的直接原因是:我国经济高速发展,产业结构不断升级换代,技能人才需求大增,而储备不足。但从深层次上将,是政府对此重视不够。

另据报道,前不久,济南一家化工企业在工人中评聘出16名高级技师。他们与高级工程师拿相同的工资,而其中的首席高级技师还可享受副总经理级工资待遇。联想到近年来,从各种媒体不断传出的高级技工青黄不接、到处都在高薪招聘高级技工的消息,'蓝领'们实实在在地感受到技术工人的春天来了!

多年来,一些线缆企业在人才观念上有3个明显的偏颇:一是过分看重学历,忽视实际操作和动手能力。往往一提到人才,言必大本、研究生,好像只有高学历、高职称者才算得上人才。二是忽视了职业教育和能工巧匠的培养,致使许多企业优秀技工青黄不接。三是虽然有些领导比较重视技术工人,但对综合素质好的职工也往往以奖励他们当干部作为回报。许多劳动模范被提拔到领导岗位。结果是第一线多了一个指挥的,却少了一个干活的。在一些线缆企业领导们的眼里,是人才就应该做官。

还有一种观念是我们的线缆企业体制造成的。按这种传统观念,工人干得再好,在工资、地位以及其他物质待遇上,也不如当干部来得实惠。同样工作20年,工人与干部的工资差出三分之一。有的线缆企业虽然也优待技术工人,但是'管理奖'总是大大地多于'操作奖'。当技术工人尝不到拥有技术的甜头,谁还热心学技术?结果在很多线缆企业里,对企业发展起决定作用的技术工人却长期得不到应有的重视,享受不到应有的待遇。可以说,这一现象一直到越来越多的线缆跨国公司登陆中国才开始改变。这些跨国公司提高与中国企业的竞争力的一个很关键的手段就是促进人才的本土化,不遗余力地抢夺国内企业优秀人才,尤其是优秀技工。这倒好,技术工人的春天让跨国公司带来了。

据了解,国家劳动和社会保障部年初发出通知,2006年全国要新增技师80万人,职业技能教育和培训工作正逐步向规范化的方向发展。我们的线缆企业应当以此为契机,加大职工技能培训投入,从提高企业技术工人素质入手,加速企业的快速发展。

3.用自主培养解技术工人短缺之困

据《中国化工报》报道,日前,安徽氯碱化工集团向24名工人技师颁发证书,这是该企业自己培养出来的第一批工人技师。据悉,该企业这次有110多名能工巧匠报名参加技师考试,24名佼佼者从中脱颖而出。另据《中国石油报》报道,在日前结束的中石化集团公司职业技能竞争上,技校毕业、临时工身份的沧州炼油厂炼油二部26岁女工王卿,在参赛的51家直属企业的429名选手中,以炼油化工专业加氢精制装置操作工类仿真比赛第一名、理论考试第三名、技能笔试第五名的优异成绩,荣获竞赛金牌,并被授?quot;中国石油化工集团技术能手"称号和高级技师职业资格。沧州炼油长还将王卿录用为正式员工,并一次性奖励1万元。这两年,随着各线缆企业薪酬制度的不断改革,表面上,企业普通职工与管理者的收入差距是越来越大了。为此,很多青工感觉前途渺茫,觉得如果当不了官,再怎样努力也没有什么奔头儿,于是乎破罐子破摔,对学技术失去了兴趣和动力。但王卿的成功说明,普通工人做好了,一样大有前途。作为人才资源的重要组成部分,高技能操作人才也是推动技术创新和科技成果转化不可缺少的力量。一流的经营管理者是人才,一流的专业技术人员是人才,一流的技术工人也是人才。因为如果没有一流的技术工人,线缆企业就很难生产出高质量的产品;没有一流的技术工人,科技成果就不能有效地转化为生产力;没有一流的技术工人,线缆企业同样没有竞争力;没有一流的技术工人,线缆制造企业难有后劲。

我国线缆工人的技术结构偏低。据有关资料显示,我国产业工人为8720万人,只有1/3是技术工人,其中高级工比例极低;而发达国家产业工人基本上都是技术工人,且高级工占35%,中级工占50%,初级工占15%。技能型人才紧缺状况在各行业普遍存在,对技工的需求已经大于对工程技术人员的需求。不仅如此,我国从业人员平均受教育年限为9.47年,大致相当于高中一年级水平,而日本为12.33年。如此低的文化素质,限制了我国各类工业企业的技术进步和劳动生产率的持续提高。

bscrm --- 2007-01-08 17:02:52

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那么,怎样才能打破人才短缺的瓶颈?笔者认为,线缆企业通过实施自主培养战略、搭建人才成长平台、大幅度提高技能人才待遇等积极措施,才能有效解决企业急需的各类技能人才问题,一些线缆企业曾经尝试过,取得了实质性效果,值得其他企业学习和借鉴。

把技术人才的培养当成企业发展的战略,并制定行之有效的执行措施是许多成功线缆企业的经验。其中,培训制度是不少企业非常认可的方式。

据报载,某电缆公司每年从生产岗位工人中选拔200名技术骨干,送到高级技校进行为期1~2年的脱产培训,为培养技师创造条件。实施人才培养战略后,该公司初中、高级能人才不断成长。把技术工人当成人才,舍得投入。"若要马儿跑得好,还要马儿不吃草",这是一段时间内流行在我国企业、事业等单位的一句"口头禅"。它透露了人们对"人才"在工作和待遇上的某种不公。在市场经济竞争日趋白热化的今天,许多线缆企业为了培养人才,能够及时转变观念,在承认人才的技术才能的同时,也注重技术要素参与企业的效益分配,充分体现"科技是第一生产力"和"注重效率"的理念,让能劳者多得,让能劳者充分体现人生价值,施展才华,让能劳者的积极性得到保护和尊重。

"企业把我当主人,我为企业使'牛劲'。"这是笔者近年在线缆企业采访时,常听到工人讲的一句话。话虽粗糙一些,但能够真实、准确地表达工人朴素的思想感情。事实上,工人不仅这样讲,而且干的比讲的还要出色。

据《中国冶金报》报道,宝钢股份公司特冶厂锻造分厂锻压技师杨磊,技校毕业,在锻造岗位工作18年,怀着干出个"样子"的情感,发明了11项先进操作法、14项技术创新,申请3项专利,为"神五"、"神六"锻造关键用钢,成为中央企业劳动模范和全国劳动模范。

4.线缆企业技术工人断层问题亟待解决

2006年,将有近400万高校毕业生进入就业市场,就业形势整体比较紧张,然而目前,在一些大、中型企业中,生产一线技术工人的数量出现严重不足的情形,一些急、难、险、重的关键项目,由于缺乏这样一批能工巧匠,不能正常建成和投产,迫使一些企业不得不以掏高薪的聘请"高人"、"洋技工"解困。

缘何一边就业紧张,而一边生产一线技术工人严重短缺?其主要原因,大致来源于以下两个方面。

一是由于生产一线工人劳动强度大,生产环境恶劣,工资待遇低所致。在一些线缆企业,最苦最累的就是一线生产工人,他们中普遍存在着一种换岗位的念头。因此,有的工人,通过种种关系离开了生产一线;有的工人为了改变自己的命运努力读书,希望拿到大学文凭后重新谋划自己的位置;有的则干脆与企业断绝了关系,一次性买断工龄另谋职业去了。因此,造成在生产一线干活的技术工人数量逐年减少,出现了技术工人少、熟练工人多的现象。另外,工作在生产一线的技术工人,他们所享受的待遇都很低,该得到的待遇却得不到。比如,入党有指标,提干讲文凭,评职称又没资格排队。因此,提高一线技术工人的生活和政治待遇,积极为他们铺路搭桥,是解决一线技术工人短缺的首选之举。

二是新分配的技术工人数量严重不足,本企业培养暂时还形不成气候,相关政策又不到位。多少年来,技术工人来源于技校、中专的学生人数越来越少,许多技校和中专由于报考人数少,生源出现严重不足,使办学陷入困境;有的学校被迫关了门。既然技术工人主要来源于技校和中专,大多数学生选择了上大学,技校、中专无人问津。长期这样下去,分配到线缆企业的生产技术工人就会越来越少。再则,从技校、中专毕业也后的学生,同样面临不好分配的困难,不少线缆企业将他们拒之门外,使这条主要解决一线生产工人来源的路越来越窄。
bscrm --- 2007-01-08 17:04:44

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线缆企业要从根本上解决生产一线技术工人出现的断层问题,应从以下4个方面努力:

一是要提高一线技术工人的各种待遇。在分配制度上要加大改革的力度,要向那些苦、累、脏的工种倾斜。工人也应享受到书报费,争当学习型职工,技术工人同样需要知识充电。因此,对于书报费的发放,不能只给干部、不给工人。同时,在住房、晋级、提拔、上学等方面,都应优先考虑生产一线的工人,专门制定一些优惠政策,以调动他们学技术的积极性,更好地安心于生产一线的工作。

二是要加大评聘职称的力度。在工人中评聘高级工人技师、技师和技术能手,要打破传统观念,不能论资排辈,不能限名额定指标,要实行公开竞争应聘,凡够条件的一律予以认定,让他们享受同高级工程师、工程师一样的待遇,从而激发他们学技术的热情。

三是加强岗位技术培训。对于生产一线的工人,要有选择地进行短期或长期脱产或半脱产的技术培训,使他们早日进入技术工人的行列,要经常开展技术比武和岗位练兵活动,培育一个"有技术吃香,靠本事吃饭"的环境,使一线工人都产生一种危机感,使他们感到身上有压力,由"要我学"变为"我要学"。

四是提高他们的荣誉感。生产一线的优秀技术工人,入党、提干、晋级和劳动模范评定应首先被考虑。现在一些企业,"劳模官"的现象极为严重,评选出的劳动模范,大部分都是?quot;长"的,很少有一线普通技术工人的代表。长期如此下去,有谁还愿意到一线当工人呢?生产一线技术工人数量严重短缺的问题,已成为全国普遍存在、被社会所关注的"热点"问题,非得从根本上进行大的改革不可,而不是一个或几个线缆企业自身能解决的事。因此,即要有相关配套政策的早日出台,又要有彻底解决问题的运行机制。

5."优秀技工津贴"谁之福?

据报道,河南省丹河电厂于近期举行"首席员工"聘任仪式,通过层层选拔和公平竞争,7名"首席员工"每月将享受300元的津贴,并有破格参加职称评审和评选先进的优先权。此举令笔者叫好。

技术工人是不是人才?当企业开出高薪望穿秋水却难找到一名合适的技工时,当从难到北、从东到西,社会以一浪高于一浪的声势呼唤技术工人时,我们传统的重文凭、轻技能的人才观念面临着现实的考问。专家指出,产业工人队伍素质偏低,特别是高技能人才短缺,已经成为制约我国经济发展的瓶颈。有数据显示,我国7000多万名技术工人中,高级以上技工近占5%,与发达国家20%~40%的比例相差甚远。

让优秀技工享受津贴,是对技工人才的认可和承认,其好处不言而喻。其一,有利于留住人才。当技工干得好,一样有出息、有奔头,一样能像技术干部享受津贴,这种做法使技工感到有干头、有希望,有利于企业留住技术人才。其二,有利于营造竞争向上的态势。已享有津贴的技工一定会倍受鼓舞,激流勇进,有利于企业形成人人学先进、赶先进、争先进、当先进的良好氛围和竞争态势,使企业充满生机。其三,有利于推动企业发展。工作得以承认,广大技术工人会安心扎根一线现场,积极学业务、学技术、练硬功。而有了一支技术精湛、手艺高超的高技能人才队伍,企业就有了长远发展的动力和基础。高技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。俗话说:"上面千条线,下面一根针"。线缆企业要实现跨越式发展,各项改革措施要靠一线技工带头去推动;安全规章制度需要一线技工带头去落实;先进装备需要一线技工去操作。可以说,技工是一线职工的主体,是线缆企业发展的主力。如何调动一线技工的工作积极性、主动性和创造性?一汽集团的"优秀技工津贴"给了我们一些启示。优秀技工享受了津贴,看表面,技术工人是受益者。而看长远,受益的必是我们的线缆企业,我们的社会。
wjj1234567 --- 2007-01-09 17:36:15

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????发这个要说明什么啊
ladeng305 --- 2008-05-11 20:48:20

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不错,有好文章大家一起共享,谢谢!
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