会上，江南电缆总工程师马壮结合公司2020年的发展目标和绩效工作，对技术条线年度工作目标和方向做了要求。他指出：技术创新改革是企业创新管理的具体实现。主要有三个方面：

一是根据公司的薪酬和绩效体系，将打破现有的技术研发模式，对新材料、新产品、新项目、新合作采取项目经理制，以公平、公开、公正的原则进行竞争聘任，提升技术力量；

二是梳理条线工作思路，明确责任分工，切实落实部门工作任务，有效提升工作质量；

三是“打铁还需自身硬”，充分鼓励条线员工发挥自身主观能动性，利用好轮岗、车间实习、技能培训等机会，努力实干，使公司与个人发展实现“双赢”。

条线各分管领导对部门工作进行了安排部署，明确了部门主要工作和努力的方向，同时对质量检验、系统维护、人才培养和技能培训等工作做出了严格要求。另外，人力资源部经理鲍雪凤对公司人力资源相关规章制度进行了解读，详细介绍了公司人才培养、技能提升以及职称和技能等级激励机制，以此来充分调动大家在工作中学习、在学习中提升的积极性与主动性。

今年是非常不平凡的一年，受疫情影响，机遇与挑战并存。江南电缆技术条线召开全员工作动员会，鼓足干劲，凝心聚力，充分发挥条线的技术实力，为公司创造更大的经济效益而贡献力量。