中国电缆业亟需打破高端市场失守魔咒

显然，结合当下中低端市场竞争激烈、利润率越来越低等客观情况，中国电线电缆生产企业谋求高端市场发展已刻不容缓。其实关于企业如何向高端市场进军，业内一些知名人士已经给出了方案，其中最为直接的便是通过兼并重组的方式，对市场进行整合，结合多家企业的优质力量，向高端市场迈进。

通过兼并重组的方式打开局面，我们可以以日本为榜样，在上世纪九十年代后期日本电线电缆行业跌入底谷，日本最大的几家电缆公司开始进行公司间的业务整合，日本电线电缆行业将其称之为“选择与集中”，其含义为通过选择与集中进行业务整合，如高压电力电缆领域由原先的6 家整合为3家专业生产高压电力电缆的公司。

通过整合使得产业集中度大幅提高：美国四家生产商控制了铜通信线缆的93.00%的产值和光纤光缆85.00%的产值；日本七大公司占据了全国销量的86.00%；英国12 家企业占据了全国销售额的95.00%以上；法国的五大公司包揽了法国市场的营业额；欧洲市场则主要由意大利普瑞斯曼电缆公司和法国耐克森公司所垄断。

由此不难看出，通过兼并重组的方式不但有利于电线电缆生产企业向高端市场挺进，同时还有利于提高市场集中度，对于行业由大变强的转变起到重要的推动作用。因此，中国电线电缆生产企业必须打破以往固守的被兼并就是“失败”的观念，积极推进兼并重组进程，通过优胜劣汰的方式淘汰一批不具核心竞争力的企业，强大一批极具竞争力的企业，共同实现中国电线电缆工业的崛起！（金洪任）

对国家对质量都有好处的，但老板们同意了吗？那些收习惯回扣的销售和采购们同意了吗？理想很丰满，现实很骨感！