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质量人的尴尬 - 无图版
jqk --- 2007-06-03 00:14:50
1
PLWH --- 2007-06-04 13:04:09
2
xuesong --- 2007-06-04 17:38:37
3
坚持原则,把仅有的一点权限用好。
做不了主的事情只有上报请求了。
jqk --- 2007-06-04 21:11:12
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jun --- 2007-06-04 22:53:24
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技术创效益,质量造品牌.那位老板不爱自己的品牌啊!楼主有这样想法,是因为你做事欠缺原则,没有树立质量人该有的威信.做事应公事公办,做到公平公正,让员工.领导都心服口服.质量人那位没得罪人啊?只要你看开点,无愧于心,谁怕谁啊?希望楼主坚强一点!!
wenxuandin --- 2007-06-08 21:31:15
6
我们厂出了几段控制电缆,
检验的时候,发现其中一段有一芯断芯,一段加不上电压,
还有其他一些问题.
向老板反映,老板说,没事,发货.
至今无恙.
就这样~~~~~~~~~~
PLWH --- 2007-06-09 12:56:27
7
楼上的朋友:你们老板真牛!真有胆气!换了我们,宁可重新生产,也不敢发货。
zhangjiyun --- 2007-06-09 16:09:00
8
这样的情况在小厂大有老板在
wenxuandin --- 2007-06-10 21:13:29
9
litaishan --- 2007-06-12 14:55:29
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wjh --- 2007-06-13 10:34:17
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我现在的所在公司是老板娘说了算,我们坚持原则也没有用,其实她什么也不懂,只要听她所亲信的人说没事就大嗓门地“发货”底气足得很,可怜我们这些抓质量的啊,一有事就成了替罪的羔羊,简直就是消防员到处救火!
你说说这日子该咋办?
走人啦!
fyc8 --- 2007-06-13 13:28:34
12
本人谈谈相应的看法.
楼主说这些话,本人也深有同感!能体会到从事质量工作的人在小单位工作的艰辛!
但任何事情都是二方面的. 企业规模不大的时候,你要老板如何重视质量确实是有一定的难度,但如果从事质量工作的人没有一点原则的话,哪也肯定是做不好工作的,最终老板也认为你根本起不到应有的把关作用,最终也会要你走人的。我们从事质量的人如果没有相应的沟通能力的话,包括与各级领导的沟通,特别是与老板的沟通,另特别是在不影响企业生产交货与生产成本的前提下,主动开展一些预防质量问题发生的措施,并能正确指导一线工人正确操作,经常宣贯企业能接受的质量意识。对于发生的任何一起外部质量投诉,必须按照质量事故的四不放过原则进行认真处理,交及时向老板汇报。我想只要是你真诚为企业在工作,最终老板肯定会理解你的。不然的话,连一点最基本的质量意识都没有的老板肯定是二百伍,企业是根本做不大的,这时你可以尽快离开了。
laoshu6666 --- 2007-06-17 15:11:01
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layngyu --- 2007-06-18 19:35:40
14
没我厂牛比
300平方10KV交联线 3线芯导体跟数是58 59 60 绝缘厚度3.9
车间主任来句发,写合格证 出了事我负责.
告知老总,老总也来句 发........
干什么别干质量这行
yan --- 2007-06-24 17:34:21
15
fuancm --- 2007-06-28 12:35:20
16
孤单流浪 --- 2007-06-28 13:09:11
17
质量人的出路:技术+质量管理
allen216 --- 2007-06-30 00:08:41
18
liugangjian --- 2007-08-11 16:23:11
19
"主动开展一些预防质量问题发生的措施,并能正确指导一线工人正确操作,经常宣贯企业能接受的质量意识。"
同意这种说法,现在搞质量的说白了就是搞检测的,不会深入到生产实际中去,不了解生产实际,总是报怨质量不合格,你不能理解他人,帮助企业分析问题,共同提高质量,别人怎么会支持你呢.
liuxfhappy --- 2007-08-15 17:18:07
20
这样的公司肯定做不大啊,质量决定公司的生存,如果在这样的公司里呆下去的话,我佩服得五体投地了 !
hyfeng --- 2007-08-26 15:25:22
21
一些小工厂时常发生这类事件。所以要做到一切行动听指挥。保证爽死你
simple --- 2007-08-26 15:29:47
22
ssdyzxxn --- 2007-08-28 19:09:38
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yaolao5 --- 2007-08-29 21:36:21
24
呵呵 其实做质量的就是这样,但首先要坚持自己的原则,
出了问题自己能解决的自己解决,不能解决的向上级汇报,
有的时候老板就是有这样的胆量,一句话 发货,出了事他负责,其实
我们也就等他句话,今年我到武汉某电缆厂做质检只做了一天,就感觉他那
电缆电线根本就不用检验,表面光泽度不好 不说用一摸 颗粒还是一粒粒,
我问那做质检的老师傅 这样的也合格吗,他说这样都做了十来年了,看那么不负责任
简直是质量人的悲哀.
龙啸天 --- 2007-08-30 15:49:20
25
做质量 就像做人
人的质量 有多少,你做的 质检就有多少
bt3002 --- 2007-08-31 09:57:26
26
jqk --- 2007-08-31 21:50:47
27
搞技术挺好,就是太累,还要看那么多资料,还是搞质量轻松,糊弄以下就可以了,包括一些统计数据和体系认证,看真的反而不习惯了,质量工作做久了,已经干不了别的了。
398297590 --- 2007-09-20 21:33:35
28
hsh78 --- 2007-09-21 10:38:03
29
地下工厂就是这样了,我们这里电电缆木盘板材水份超过20%一点点都不收货
宇宙风暴 --- 2007-09-21 11:41:59
30
8390zhou --- 2007-09-21 18:38:42
31
现在国家质量管理工作加严了,作为质量管理人员,出了事情,要负责任的,尤其国家重点工程项目,如因质量控制为严,出问题,到时可要判刑的,按原则办事,不然换单位,质量也能出效益,只要用心去做,我们不是只是检验,我们质量管理和控制,要求高一点
sumoyan --- 2007-09-21 20:33:13
32
我觉得做质量,压力不大,不象做技术的
质量有标准,坚决按标准来做,不合格的写报告让技术部签字,出事黑锅让技术部背去
hansen --- 2007-09-25 09:47:05
33
jqk:
生产经验不如工艺PE,检测经验不如TE,设备不如ME,产品不如RE。。。。
总结的太恰当了
薛冬平 --- 2007-09-26 14:37:00
34
张驰 --- 2007-09-26 16:11:05
35
实际上,中国的一些企业家错误地认为质量问题就是质量部的问题,实际上管质量的人要明白自己的职责是发现质量问题,而不是解决质量问题,质量问题如果以它的出处来定义大家就更清楚了,这些问题应该叫设备问题,技术工艺问题等等,而质量人有责任及时发现这些问题,最好通过数据分析在他未造成后果时就发现.
simple --- 2007-09-26 16:26:52
36
WAPDSY --- 2007-09-27 08:07:40
37
yanghuxyz --- 2007-09-27 13:46:12
38
hebiao --- 2007-09-29 16:35:19
39
技术创效益,质量造品牌.那位老板不爱自己的品牌啊!楼主有这样想法,是因为你做事欠缺原则,没有树立质量人该有的威信.做事应公事公办,做到公平公正,让员工.领导都心服口服.质量人那位没得罪人啊?只要你看开点,无愧于心,谁怕谁啊?希望楼主坚强一点!!
看来得不到老板支持的生产厂一般一是只注重眼前利益的,这样的企业走不了多远,
zhuhui --- 2007-10-15 09:26:34
40
人民 --- 2007-10-18 20:47:01
41
我老板很重視品管, 但是其他部門對品管卻不配合!
做品管難難! 難
荣城线缆 --- 2007-10-18 21:34:59
42
wenxuandin:
我们厂出了几段控制电缆,
检验的时候,发现其中一段有一芯断芯,一段加不上电压,
还有其他一些问题.
向老板反映,老板说,没事,发货.
至今无恙.
就这样~~~~~~~~~~
你们公司的产品太厉害了!
wxp312 --- 2007-10-19 11:42:26
43
hswzh --- 2007-10-21 19:01:50
44
pxwangb --- 2007-10-24 12:22:51
45
实际上,各部门压力是不同的,都有压力,品保部门比上不足,比下有余.
现目前一般工厂的质量管理都是定义在交期内或成本允许的状况下.
无论如何,在厂内检验出来的不良品最终要有人签字放行才可,这样也能保护自己.
CHC白云 --- 2007-10-26 23:24:31
46
douyuemei --- 2007-10-29 14:56:33
47
ningnong --- 2007-10-29 15:04:24
48
坚持原则.....
支持!支持!
我目前也是质量人...
hebiao --- 2007-10-31 09:59:08
49
agcdcd --- 2007-11-03 21:04:20
50
han7334872 --- 2007-11-05 17:55:04
51
随风9088 --- 2007-11-05 19:44:18
52
han7334872:
郁闷...感觉这些电缆厂大都是温州老板.做事抠门不中质量只中产量....几乎有这样
我也是质量人,干这一行有二十多年,也在温州老板的电缆厂干过,质量意识高温州老板大有人在。说老板“不中质量只中产量”,说明要么质量人工作没做好,要么老板不想继续把厂办下去。谁都知道电缆质量问题在外部发生处理费用要比内部处理高的多。老板的质量意识要靠我们质量人来灌输。只要把利害关系讲明白。打铁还得自身硬,搞好工检关系,质量考核对事不对人,员工还是会理解的。质量人的日子会越过越好。
liwei002 --- 2007-11-06 15:27:56
53
其实,质量是一座没有挖掘的金矿,一般老板不重视,是因为没有看到质量为企业带来得效益,一般来说质量对企业的效益有两方面的影响,一是质量对成本的影响,这种场合下的质量意味着较少的差错,缺陷和现场事故,长期以来质量成本是降低的.二是质量对收益的影响,该场合下意味着质量能让顾客更满意.
ght123 --- 2007-11-07 16:07:29
54
楼上的帖字真牛比.
threedays --- 2007-11-08 13:02:41
55
我们公司也有这样的问题,产品能不能pass由老板说了算,把质量部门凉在一边
郁闷
hebiao --- 2007-11-13 11:41:05
56
看贵公司老板是想早点离开这个行业了,不然他不会那么做的.
pzw032 --- 2007-12-21 12:04:02
57
楼主说得太对了!我们这里的质量部门工资也是最低的。
day416 --- 2007-12-22 14:27:41
58
天空 --- 2007-12-22 18:19:25
59
心碎小缆头 --- 2008-02-29 11:26:41
60
质量??一天一台小小的65挤出机竟然生产140KM线
挤出后的成品就那么无暇?难以想象 拿工资对的起自己的良心就行了
陈诚 --- 2008-04-24 16:40:20
61
质量最大
老板都没质量说的话有用`
电缆小妹 --- 2008-04-25 21:21:52
62
是啊是啊!我今天还被老板训了....
产品不合格 咱早就和顶头上司报告过
可是,还是那一句:没关系 开!
郁闷啊!
空心☆小草 --- 2008-06-07 08:54:02
63
做质量还不是老板说了算,你把关不让发,老板一句话,你能有什么脾气,照样发货
大企业可能好点,但是小企业就没办法了
momus --- 2008-06-19 15:50:27
64
反正不合格产品总是有销路
这里验收不通过 塞点钱也就过去了
出了问题 刚好又要花钱维修
一环套一环的
中国 --- 2008-06-20 10:14:52
65
少掌柜 --- 2008-07-10 21:33:12
66
ll88588 --- 2008-07-11 21:38:03
67
质量人难呀!
yan --- 2008-07-11 23:32:03
68
qingyou --- 2008-07-12 14:05:52
69
柠檬尤尤 --- 2008-07-16 08:40:22
70
tanghong --- 2008-07-16 11:40:09
71
啥都不说了,我一直认为船到桥头自然直
快棋手 --- 2008-07-20 09:48:42
72
luchaof --- 2008-07-23 11:06:11
73
aichang --- 2008-07-24 16:01:06
74
我们那领导说35千伏的线 半成品耐压只做45千伏 成品30千伏 我都害怕出事 我们部长说了没事发货 出了事就是我们的原因 干不下去了 走人
得力恶少 --- 2008-08-15 14:54:13
75
本人拙见
企业大小固然很重要,整体品质意识也有高低
但是可以发挥你的主观能动性,把一些易出现问题的隐患提前处理掉
做好你的本职工作,问心无愧就ok了
zjpchick --- 2008-08-19 16:49:18
76
看来做品质真是难做。
xfcable --- 2008-08-21 08:38:44
77
在我们工厂质检科在生产科室下属,遇到质量问题就往质检科塞。以为质量是检验出来的。真是无语
jp1981 --- 2008-09-25 20:33:41
78
fcii --- 2008-10-09 22:03:17
79
56190811 --- 2008-10-25 21:27:48
80
wen485261 --- 2008-10-27 08:47:30
81
同感,我们说不行的老板说这样应该没问题吧,我们说可以放的老板说这算什么事,本来就可以放,其实他什么也不懂limingxing --- 2008-11-18 14:11:29
82
shoulong79 --- 2008-12-02 13:17:09
83
我有同感,做品質真的很累,說得好聽,老板支持,其實到了產品有問題全是品質人的問題。
linkiss002 --- 2009-01-09 15:31:42
84

gengjin --- 2009-01-12 14:05:41
85
作为一个质量人,很多时候都感觉自己很为难。2009年,我希望自己能坚持原则,简单地做复杂的事。
jqk --- 2009-01-12 14:24:49
86
请问,搞质量的必须具备哪些过人的技能和素质?,是不是什么技能都没有才干质量,质量人的基本素质是和稀泥,抓小辫子。