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[技术资料] 质量控制点控制程序
P:2010-08-24 16:33:27
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质量控制点控制程序
一、目的：
质量控制点（关键工序）是按产品制造过程中必须重点控制的质量特性和环节。为了满足生产产品的稳定性特制订本程序。
二、依据：
凡符合下列要求的需考虑设立控制点：
1. 产品性能、安全、寿命有直接影响的；
2. 出现不良品较多的工序；用户反映、定期检查等多次出现不稳定的项目。
三、方法：
1.控制点的确定由质检科会同升级科和有关车间，根据工艺文件或内容标准的质量特性，共同认定经总经理批准。
四、控制点明细：
根据生产需要，特设立绝缘工序为我公司的质量控制点
五、控制：
1.工序质量由生技科负责按人、设备、材料、方法和环境五要素展开的内容严格管理。
2.在质检科的组织下，工序质量的检验必须做到三自三检，即自检、自记、自分、首检、中检、终检。并进行不良品的分析。
3.工序质量控制点的操作人员必须按文件的内容，保证进行正确操作，自检和自控，并按要求做好原始记录工作。
4.及时分析，及时解决，及时上报反馈。
5.工序质量控制点上的设备、工装、检具应键全日常点检制度，并按设备定期检查。
6.工序质量控制点应配备相应的设备操作规程。
8.巡检员对控制点活动资料应及时分析，及时汇总一次，向领导汇报。
9.公司根据企业有关制度，对工序质量管理好，产品质量稳定或有所提高的有关人员给予奖励，对管理不好造成质量下降的将给予处罚。
就这些
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