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[电缆销售] 电缆销售心得
P:2012-01-02 15:55:44
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工作越忙,年纪越来越大,上论坛的时候越来越少了。新年的第二天,写点自己在销售的一点心得。
一、行业分布:
中国有四大电缆基地:江苏省宜兴市官林镇-普通电力电缆,安徽省无为县高沟镇-特种电缆,河北省宁晋县-普通电力电缆,江苏省吴江市七都镇-市话电缆
其他地方电缆厂也很多,但是因为没有形成聚集,规模大,量多的厂家,所以业内称这个四地方为电缆基地。
二、电缆品牌:
每个地方都有本地方的品牌,绝大部分都是以前老的国营企业改制而成,也有很多后面自创品牌,但是与前者相比这种根深蒂固相比,这种情感,无法与语言相表达。打响一个品牌需要长期的努力,但是要想毁掉一个品牌,只需要一朝一夕的时间。电缆的生产厂家很多,品牌也很多,如何选要看消费者的慧眼了。中国人很聪明,模仿能力相当强,只要你想要,我们就能做的出来,山寨就是这么来的,Mide in china.
三、销售模式:
经销商模式:浙商全世界有名,品牌专营店从温州开始,第一个就是奥康皮鞋,后面温州做电器,最有名的德力西,正泰均是温州出产。因为都是与电打交道,所以到后面有许多电器的厂家也开始做电缆,因为客户资源是一样,资源共享。他们开品牌专营店,形像店,在各大五金市场开门市,经销几个品牌好的电缆,鱼目混珠的情况比较严重,他们靠上门的生意,但是这样生意有好处,就是找上门现款现货很多,不好的地方,卖的店面太多了,人家会比较。因为店面不大,库存不了多少线,小批量运费不划算,大批量,店里放不下,设大仓库,一来房租贵,二来是铜价涨跌备货,容易造就暴富,也容易巨亏。
代理商模式:代理商与经销商有着区别和联系。经销商与代理商都是渠道的中间商
经销商
★独立的经营机构 ★拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务) ★获得经营利润 ★多品种经营 ★经营活动过程不受或很少受供货商限制 ★与供货商责权对等
代理商
★不一定是独立机构 ★不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务) ★赚取佣金(提成) ★经营活动受供货商指导和限制 ★供货权力较大
从制造商到零售终端的渠道途径
1、制造商→经销商→消费者 2、制造商→总代理→经销商→消费者 3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者 4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者
代理商主要分为总代理、区域与分品牌代理、总代理自己建立的省级分公司等。代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。
在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。这样,代理商从简单的分销转换成具有管理职能
的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务 管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透,各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。目前,厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。 一般来说做代理商的,他们很少有人开门面,绝大部分是以公司的办事处形式开设的,一个办公的地点,不备现货,他们一般在当地有着良好的社会关系。经销商都是以厂家的直销店名义在各大市场开设,他们有现货,对行情发展敏锐。在全国浙商做经销开门面的较多,安徽做代理较多,江苏则二者兼有。 四、电缆行业的潜规则每个行业都有自己一套的规则,当然也包括电线电缆行业,那么电缆行业的潜规则你知道?你被潜规则了吗?(今天就写到这里了,改天接着写点自己销售的心得)
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P:2012-01-03 16:12:05
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我们在销售特缆的时候,经常看到一些特别的型号,因为现在特缆国家没有标准,只有行标和企标,所以这一个特字,就很好特色,在我个人认为不认识不知道的电缆都可以归在此类。所以业内经常把一些常用的改成了特缆,有的型号里的字母是材质代号,也有的就是企业代号,和创造者的代号。看到此种电缆不用郁闷,你可以找无为那边的销售人员请教一下,他会告诉你是什么电缆,哪家设计出来。生产的人更不会郁闷,人家会把技术要求写在那里,按单生产,印字注意下就无问题。
在销售电线的时候,业内通常的做法是,偷工减料,达不到国标,导体线径较细,米数不够,一般一卷在95米,还有90米,超过95米相当不错了。
电缆阻燃的,阻燃的等级有三种,这个大家应当知道,但是一般做法,就是印字印阻燃而已。
电缆偷平方,偷米,客户要求国标,实际达不到国标,为了应付检测,先做当地质检工作,之后做样品线送检。偷米的时候就要讲究一点,因为你得知道客户实际需要多少米,如果少了,就麻烦了,他们通常客户会留余量,如果数量能够按国标下公差计算,这样的公司也相当不错的了。
而很多电力公司风险就很大了,因为他们是签国标,实际是做非标线。
是什么造成业内这么混乱的局面,在我认为,这是中国特定的市场决定的,食品都不安全,何况工业用品。但是业内一般的企业不会把标准订的太低,怕出事。想一想,电缆行业价格这么透明,如果业务人员不想些办法,怎么接到订单?怎么有钱打点人家。最可怜是做省网的单子,仅仅是在铜期货上赚点钱,经常会搞的一些电缆厂转不动了,因为铜不欠账,但是电缆少则一个月,国网多则半年的账期,铜价涨价,价格他不涨,跌的时候,他要让你跌,这就是中国的市场经济,电缆企业能怎么办?电缆企业靠什么生存?我敢说中国电缆行业所有的电缆厂都做非标线。
电缆企业生存非常艰难,企业只要开一天门,工人工资这些生产的成本可以不计,其他的税务,还有看不见的支出,因为这些税务造就中国国富民贫的局面,从招商引资开始,办理相关证书,银行贷款,到生产,到销售,每个过程中都需要去打点关系,请人吃饭,送红包。层层叠加,企业负担很重,政府并没有真心为企业着想过,受到关心的企业都是关系到位的,那关系怎么到位?当然是打点出来的,靠什么打点出来?不用我说大家应当都懂的。
所以国外的人在中国投资时都要入乡随俗,做不到的就回到本土去了。
没有一个企业不想把品牌做好,但是面对激烈的市场,所以业内的一些做法,大家都能理解。
电缆企业是操着卖白粉的心,赚着卖白菜的钱。