给位前辈：

        节日快乐！虽然是最后一天，还是阻挡不了小弟的问候！

         小弟遇一难题，恳请各位前辈赐教。公司领导今天给我一个任务，让我把现有全国各地的办事处划分成四个区域，然后由专人负责区域办事处的销售情况。虽然表面上对着地图划几刀就可以分出来，但是问题并没有那么简单，区域之间的销售水平并不是在一个水平面上，而且还要考虑到区域经理经常出差进行售服，因此对这个区域划分管理实在是不好做。肯请各位前辈谈谈您的看法，小弟不胜感激！

你可以按东西南北中来划分

我想可以按照地域来划分.比如华东.华南.西南等.不过这就要看,你们公司划分区域的目的是什么了,如果划分了引起公司人事上的麻烦也不好.本人建议先简单的按地域划分一下,然后规定一个考察期限,比如一年或者半年,最后根据这段时间的业绩.管理成效等进行考评,最后正式确定划分区域和人事关系.. 

个人想法,有些乱,呵呵!

祝你做的好!