简单点：

1.做电线的车间，主要 VGA/DVI/HDMI及1185/1571DC线

2.铜材管理是依每月盘点及进出量管控，问题是：

   A:   入库数量是依理论值(BOM)计算，盘点时在机器上的也是预估值

          导致差异大。

   B:    入库数量的理论值是有依实际线重调参数

3：为预防铜材丢失，员工进出车间过安检门

4.   现实际状况为，盘盈和盘亏在0.1%，老板很生气，后果有点严重

   各位在管理车间时，有否好的主意，共享下，谢谢！

制订盘点规定和责任制，尽可能保证盘点数据准确；
对差异（标准用料 - 实际用料）进行统计分析；
一年下来，你就能掌控你公司的用料状况。

谢谢回帖

现进出每月在100T，控制盘点准确在赢亏50KG,已经好难

50KG铜是误差还是丢失，老板关心的是这个问题

盘点差异存在多种因素，这些因素很难定量分析，如果你每月差异都在一个稳定的范围，就用这个指标考核。如果超过这个范围（不管是正差还是负差），就要认真分析，否则，很难向老板交代。
最好借助软件进行统计分析。

非常重要

             你们说 的很对，老板特别关心这50KG的铜是丢失还是损耗，如果是损耗只能提高设备的

性能去解决，是丢失如果靠安检门只怕是很难做到的   。

                     我有一个在安检行业从事多年的朋友跟我说，安检门在电线电缆厂其实就是蒙人的！！！

线缆厂为预防铜材丢失，员工进出车间都要经过安检门，其实这一方案根本没有。因为安检门什么

金属、电子产品都会报警，以及员工的皮带扣、打火机、香烟、银币、钥匙等都会报警。安检门厂

商会使用调低灵敏度的办法排除皮带扣的影响，同时还要求员工将打火机、香烟、银币、钥匙等物

品拿出来，但在实际使用过程中，由于出入时间等各种原因，根本做不到，结果造成80-90%误

报。即使调低灵敏度，由于皮带扣种类及金属成分的差异等，也不可能全部排除，如果都排除，估

计1公斤的铜线也测不到；员工的打火机、香烟、银币、钥匙等物品也不可能都拿出来。这样就会

有90%以上的误报，所以安检门就成了摆设，只具有威慑作用，十足的“稻草人”，蒙人的。

              他建议我们去东莞市铜探电子科技有限公司的网站上去看看，有兴趣可以搜索探铜王探测

仪。听说他们的产品是可以不需要员工把皮带扣、打火机、香烟、银币、钥匙等物品拿出来，就能

测到铜的。

       你们说 的很对，老板特别关心这50KG的铜是丢失还是损耗，如果是损耗只能提高设备的性能去解决，是丢失如果靠安检门只怕是很难做到的   。

             我有一个在安检行业从事多年的朋友跟我说，安检门在电线电缆厂其实就是蒙人的！！！线缆厂为预防铜材丢失，员工进出车间都要经过安检门，其实这一方案根本没用。因为安检门什么金属、电子产品都会报警，以及员工的皮带扣、打火机、香烟、银币、钥匙等都会报警。安检门厂商会使用调低灵敏度的办法排除皮带扣的影响，同时还要求员工将打火机、香烟、银币、钥匙等物品拿出来，但在实际使用过程中，由于出入时间等各种原因，根本做不到，结果造成80-90%误报。即使调低灵敏度，由于皮带扣种类及金属成分的差异等，也不可能全部排除，如果都排除，估计1公斤的铜线也测不到；员工的打火机、香烟、银币、钥匙等物品也不可能都拿出来。这样就会有90%以上的误报，所以安检门就成了摆设，只具有威慑作用，十足的“稻草人”，蒙人的。

              他建议我们去东莞市铜探电子科技有限公司的网站上去看看，有兴趣可以搜索探铜王探测仪。听说他们的产品是可以不需要员工把皮带扣、打火机、香烟、银币、钥匙等物品拿出来，就能测到铜的。

回10楼的兄弟：

                             我上过他们的网站，上面有产品检测演示视频，不信您去看看！！！

这是个什么公司？老板管那么细