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[建议讨论] 品管转行做业务
P:2010-07-02 15:00:03
6
给你以下的建议集分析:
1)有品质概念的基础.代表你对产品熟悉.工艺熟悉.所以你会知道产品出问题的时候.问题在哪里.此点.对于你的客户及你自己本身服务的企业.是一大帮助.简单来说.就是你有工厂及工程的基本功夫.此点可以为你的业务生涯加分
2)一般在工厂内部做久的人.对外界不是非常熟悉.包含你对自身的形象.应该不会太在意.身为一个业务市场的新人.给客户的第一印象很重要.你的国语发音是否标准.你的肢体语言是否得体.你的业务礼仪是否恰当.你的眼神是否诚恳.以上在你面对客户的时候.必须自然的表露出来.该下流的时候要下流.该高尚的时候要高尚.这些必须慢慢体会跟累积
3)广结善缘.并非一定有生意做才是朋友或是兄弟.每个地方的市场不同.源于每个地方文化不同.融入他人的文化是很重要的.自己的人脉非一朝一夕可成就的
4)加强自己的第2语言.以利未来市场运用
5)坚持目标.努力不一定成功.不努力基本上不会成功
6)不搞小动作或是背叛你的东家去外面接单.钱是赚不完的.但是切记业务一辈子只有一副羽毛.搞脏了.洗也洗不掉.比起再多的钱.名声很重要
祝你好运
water tree-aged cable - 水树老化电缆 (0) 投诉
P:2010-07-03 15:20:28
9
bmc:
6)不搞小動作或是背叛你的東家去外面接單.錢是賺不完的.但是切記業務一輩子只有一副羽毛.搞髒了.洗也洗不掉.比起再多的錢.名聲很重要
祝你好運
本人强烈抗议你说的这句话!不到外面接单?何谈发展?不到外面接单挣的钱仅是有限的工资和提成给你算2个点提成,拿100W货款的业务员来核算吧:
收入提成:20000元 底薪:4500元 费用补给:1500 合计收入26000元
消费:1,拿我刚换的大众MAITEN2。0 代步汽车算 过路费 停车费 高速费,保养费 燃油费 保险 合计6000RMB/月.按最底6000KM/月核算的.
2,开支:现在行业都是请客吃饭然后HAAPI下,一次消费按1500RMB。平均一周两次不过份吧?月6000。公司顶多报三月之一.
3, 话费平均300元/月.
4,房租 水电 网络费 合计1800元。
4,个人消费:吃饭 抽烟 有时约客户打牌或那里度个假送点小钱。踪合消费最底6000。
5,意外赔款,做业务谁也不能保证款百分百收回来,或按时收回来。每月150W货款你能拿到手的提成有120W货款的提成你就得向关二爷烧高香了。
合计开支:18100元。 合计收入:26500元,合计到手的:8600元
踪合以上月纯收入8600元/月,想买房想做老板得TMD奋斗多少年?综合我个人的经验跑业务的跑到头了只能是帮老板挣钱了
(但是切記業務一輩子只有一副羽毛.搞髒了.洗也洗不掉.比起再多的錢.名聲很重要 )!
你这句话我更不赞同了,业务不是一副羽毛我觉得是一把宝剑,出削就要见血,说到最后挣到钱了都TMD是有本事!名聲算什么?我刚跑时就是坚持你说的这种观念,MD说出去是好听了,那时老板夸有成绩,给公司带来了利润率,同事们夸心眼好,但是口袋空空,出那厂时妈的欠我几大万提成毛都没给我!想到都郁闷。。。。。。
还是坚持往资本家发展好,社会主以妈的害死人。
没野心的业务员绝对不是个称职的业务员,一定要树立目标,向目标冲翅,向我学习我现在最大的目标就是把那不要脸的厂的订单给全部抢过来,等他宣布倒闭时我去收购
letter block - 字母块(电缆印字机的) (0) 投诉
P:2010-07-03 17:28:40
10
maibey:
当业务肯定要有野心.当业务肯定要有奖金.但是你说的我不反对.因为每个业务碰到的业务发展平台不一样.你的底薪加提成合计26000.但是你的底薪只有4500.这说明一件事情.你的业务开发能力很好.与客户相处融洽.所以客户得"利".老闆得"利".你也得"利".这点你做到了.恭喜你.但是从另一个层次来看.你门的老闆并不是给你一个稳定的业务发展空间.因为你的所有.必须完全靠你自己赚取.你的外出交通费.你的交际费.你的电话费.你的交际费.这些都必须你自己负担.原因是你的老闆给了你一个假象的高额奖金.因为你实际自己算过.在这家公司实领8600.因为你的老闆知道这些钱你必须花.否则你连4500的底薪可能都没有.
而我的意思是针对楼主所需要的业务方向而谈.毕竟他事业务的新手.他不会有大眾汽车.他不会有你那么好的关系跟业务手法.就算他一开始就拿到单.也不可能立刻收到款.若是他跟你一样的做法.他肯定做不下去.因为他的目的跟我们都一样.要赚钱.而不是要花钱.对于业务新手而言.应该给予一个正规的业务指导方向.或许你以前的老闆对你忘恩负义.这点请你也别见怪.在中国.在世界各地.这类型的老闆多的是.在我身上也可以看到很多.可是我也只能默默放心中.毕竟没有人逼我们去工作.拿人钱财与人消灾.在一家公司做事.道义上.本来就应该要忠于自己的老闆.这是伦理.
若以业界业务熟手而言.各种业务方式都有.我不能指导.也不能批判.毕竟一样米养百样人.每个人都有自己的业务方式.否则大家都一样.那就不叫业务了.就如同你有你的方式.我有我的.这样才有意义.才有得比较.才会进步.而你对羽毛跟名声这事情.我看的出还是之前你的老东家让你的不爽.但是这点我还是会在我自己的业务路上坚持.未来我自己当不当老闆我不知道.但是.我只希望我带过的业务员跟我自己.都能让自己的老闆知道我们不会乱搞.因为.有朝一日.自己身为老闆时.也不希望下面的人乱搞或飞单.上樑不正下樑会跟著歪.
至于抢单.那是~~~~~~~~~~~绝对有必要的啦~~~~~~~~
basic logical building block signal - 基本逻辑构筑块信号 (0) 投诉
P:2010-07-04 22:23:51
11
千万不要相信老板的话!
有些事(比如炒单和吃回扣等)业务员当初是没这种想法的,但鼠肚鸡肠,不成大器的老板就认为业务员在做这样的事,于是刻薄的对待业务
员,其实业务员是非常冤枉的,因为他根本就没那种念头,反倒是老板提醒业务员去那样做事。
总之,帮别人做事,是会受到限制的,会受到不信任的,也是没发展的和不长久的,所以要“一颗红心,两手准备”。
楼上的BMC:想想看,您在虎门亿泰一个月时间帮他取得广宇候选供应商资格,您离开亿泰时老板不照样扣掉你几千元工资吗?难道你当时坦
然处之?所以老板就是患有狂犬症的恶狗,会伤害人的!
不求上进,混吃等死的老板,你气数已尽,即将寿终正寝!!!
lemniscate - 双纽线 (0) 投诉
P:2010-07-05 11:32:26
12
hefuxingye:
千万不要相信老板的话!
有些事(比如炒单和吃回扣等)业务员当初是没这种想法的,但鼠肚鸡肠,不成大器的老板就认为业务员在做这样的事,于是刻薄的对待业务
员,其实业务员是非常冤枉的,因为他根本就没那种念头,反倒是老板提醒业务员去那样做事。
总之,帮别人做事,是会受到限制的,会受到不信任的,也是没发展的和不长久的,所以要“一颗红心,两手准备”。
楼上的BMC:想想看,您在虎门亿泰一个月时间帮他取得广宇候选供应商资格,您离开亿泰时老板不照样扣掉你几千元工资吗?难道你当时坦
然处之?所以老板就是患有狂犬症的恶狗,会伤害人的!
不求上进,混吃等死的老板,你气数已尽,即将寿终正寝!!!
哇~~~連億泰吃錢這事情你也知道阿.....佩服阿....還是我以前跟你共事過....不過說真的.那時當下是很氣...後面...我也蠻坦然面對這件事情的.我只能說很多不公不義的事情在這些老闆身上發生.終究會有因果的報應.
誠如你說的意思一樣.用人不疑.疑人不用.若業界這些老闆基本不能做到這點.也別想把好的人才拉到自己身邊.畢竟.中國的歷史告訴我們.很多君主大多死在馬屁這2個字上.讓他們自身自滅吧.畢竟.市場決定業務是否
可生存.而市場需要的並非馬屁文化及假象~~~
SCS - structured cabling system结构化布缆系统 (0) 投诉
P:2010-07-05 13:51:12
13

semiconducting insulation shield - 坐导电绝缘屏蔽 (0) 投诉
P:2010-07-07 10:00:36
14
bmc:
maibey:
当业务肯定要有野心.当业务肯定要有奖金.但是你说的我不反对.因为每个业务碰到的业务发展平台不一样.你的底薪加提成合计26000.但是你的底薪只有4500.这说明一件事情.你的业务开发能力很好.与客户相处融洽.所以客户得"利".老闆得"利".你也得"利".这点你做到了.恭喜你.但是从另一个层次来看.你门的老闆并不是给你一个稳定的业务发展空间.因为你的所有.必须完全靠你自己赚取.你的外出交通费.你的交际费.你的电话费.你的交际费.这些都必须你自己负担.原因是你的老闆给了你一个假象的高额奖金.因为你实际自己算过.在这家公司实领8600.因为你的老闆知道这些钱你必须花.否则你连4500的底薪可能都没有.
而我的意思是针对楼主所需要的业务方向而谈.毕竟他事业务的新手.他不会有大眾汽车.他不会有你那么好的关系跟业务手法.就算他一开始就拿到单.也不可能立刻收到款.若是他跟你一样的做法.他肯定做不下去.因为他的目的跟我们都一样.要赚钱.而不是要花钱.对于业务新手而言.应该给予一个正规的业务指导方向.或许你以前的老闆对你忘恩负义.这点请你也别见怪.在中国.在世界各地.这类型的老闆多的是.在我身上也可以看到很多.可是我也只能默默放心中.毕竟没有人逼我们去工作.拿人钱财与人消灾.在一家公司做事.道义上.本来就应该要忠于自己的老闆.这是伦理.
若以业界业务熟手而言.各种业务方式都有.我不能指导.也不能批判.毕竟一样米养百样人.每个人都有自己的业务方式.否则大家都一样.那就不叫业务了.就如同你有你的方式.我有我的.这样才有意义.才有得比较.才会进步.而你对羽毛跟名声这事情.我看的出还是之前你的老东家让你的不爽.但是这点我还是会在我自己的业务路上坚持.未来我自己当不当老闆我不知道.但是.我只希望我带过的业务员跟我自己.都能让自己的老闆知道我们不会乱搞.因为.有朝一日.自己身为老闆时.也不希望下面的人乱搞或飞单.上樑不正下樑会跟著歪.
至于抢单.那是~~~~~~~~~~~绝对有必要的啦~~~~~~~~
张总能否交个朋友,给个联系方式!呵呵