［lyp8866 在 2010-6-17 9:26:07 编辑过］

太贵了。我有这样一本书。

对对

楼主，太贵了

做一个合格、称职的部门经理和业务主管，他需要多方面的素质培养和能力训练，简单的说，可以从以下几方面进行考虑：

1--培养自己的大局观。

2--培养自己正确的利益观。

3--培养自己的变通能力和判断能力。

4--锻炼自己的协调能力。

5--锻炼自己的指挥能力。

6--培养自己的应急能力。

7--培养自己的“政治手腕”。

怎么下不了啊

学习学习