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［lyp8866 在 2010-6-17 9:26:07 编辑过］
如何做一个出色的生产主管.rar
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太贵了。我有这样一本书。
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对对
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楼主，太贵了
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做一个合格、称职的部门经理和业务主管，他需要多方面的素质培养和能力训练，简单的说，可以从以下几方面进行考虑：
1--培养自己的大局观。
2--培养自己正确的利益观。
3--培养自己的变通能力和判断能力。
4--锻炼自己的协调能力。
5--锻炼自己的指挥能力。
6--培养自己的应急能力。
7--培养自己的“政治手腕”。
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怎么下不了啊
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学习学习
