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[资料书籍] XX的包装计件工资方案
P:2009-11-14 11:46:24
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文件名称 | 薪资管理制度 | 页3次 | 第2 页 | |||||||||||||||||||||
文件编号 | Q/XDI-HR-01 | 第4版 | 修改号:09081301 | |||||||||||||||||||||
计件工资 1.目的:为提高生产作业绩效水平,激发员工工作积极性,更好地体现按劳分配原则,加强劳动纪律,特拟定本规定。 2.适用范围:制造部包装组数线操作员工 3.薪资构成:计件工资+固定津贴+停工待料工时工资 3.1固定津贴发放标准
注:各项补贴则根据员工当月实际出勤日计算。 3.2计件工资的计算方法: 个人计件工资=计件单价*实际生产合格产品数量 计件单价=元/小时*单件产品时间定额 T0=T1*(1+20%)+T4 T0为单件产品时间定额,T1为(数线时间+换盘时间),20%是考虑完成产品所需要的准备时间和员工生理需要的休息时间,T4为批量产品完成后所需要的准备时间。 3.3停工待料工资=停工待料工时*元/小时 4.计件方式根据《生产日报表》统计,月底统计结算。 5.员工领取计件工资须符合以下条件: 5.1 要求产品质量良好,品质不合格或生产错误部分产量不得计算在内,造成经济损失的,依据《车间管制办法》相关规定予以罚款处理,从工资内扣除。 5.2因质量原因造成返工不予计算加班费或计件薪资; | ||||||||||||||||||||||||
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管理文件
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文件编号 | Q/XDI-HR-01 | 第4版 | 修改号:09081301 | |||||
5.3计件产品生产数量的工作时间不再另支付加班费; 6.非生产工时工资折算 6.1物料短缺:由于物料短缺造成的工时由包装组长上报车间主任核实,并签名确认,再报生管员及制造部经理审核签字确认,制造部门按照影响工时之时间总和予以折算计时工资,每天因缺件待料时间每人不得超过1小时。 6.2质量问题:若因上一道工序质量问题影响本工序时间,由品保部门当天进行确认,每月根据品保部门确认因质量问题损耗的时间折算为计时工资。 6.3技术问题:由制造部统计因技术问题影响生产时间,分析个人因素或工程设计因素,由工程部当天予以签字确认,非个人因素的技术问题每月根据工程部门确认的损耗时间予以折算为计时工资。 6.4机器故障问题:由制造部门统计因机器故障须维修所损耗的工时,由工程部当天予以签字确认,每月根据工程部门确认的损耗时间予以折算为计时工资。 7.加班处理:根据计件工资制度,公司不鼓励加班完成,故由于加班完成的计件将按计件标准予以计算工资,加班费用不予支付。 8.制造部门应指定专员负责稽查员工实际生产数量及产品品质,并在《计件日报表》上签名确定后呈车间主任及经理审核,于次日10:00前递交人力资源部核算计件薪资。 9.产品编码由工程部工艺工程师负责对本公司各类产品、各工序进行统一编码,若为新产品,则由工艺工程师提前将产品编码提交制造部及人力资源部。 10.新入职员工试用期两个月,按照计时工资计算,其标准参考《薪资管理制度》(文件编号:Q/XDI-HR-01第4版中第十五条)执行。 11.有关病、事假薪资核发办法见《薪资管理制度》(文件编号:Q/XDI-HR-01第4版中第三十五条)执行。法定节假日则按员工相应级别之计时工资折算。 12.计件对应的标准工时每季度更新。 13.本规定自签批之日起生效,试运行1-3个月,自正式运行之日起宽放时间比率将更新为15%。 | ||||||||
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