我一直觉得像绝缘料、外交联超标

就是不知道怎么控制

限额领料

只有做到精细管理，才能有效控制物料。如果你有精力和时间，你就把它作为一个项目来做，你做好了别忘了与我们共享。

学习了

先把问题找出来再说！

首先：质检部有没有对材料的比重严格把关

其次：对材料的损耗有没有严格控制

再次：就是厚度等技术因素

当然入库时也要对数量和重量严格把关

建议：

1、从材料的领用与使用把好关

2、生产过程控制要精细，换盘及启车的废品要量化；

3、将各工序的产品消耗细分到具体责任人；

4、最终产品入库的数量与重量严格把关；

这个真要像楼上说的哪样做,也是要枉费大量的人力物力的.也只有这样才能真正做好

304391660:

我一直觉得像绝缘料、外交联超标

就是不知道怎么控制

我看你先不要知道如何控制，先把“觉得”两个字去掉再说，你敢去掉这两个字咯，自然就知道啦。

否则会害死人滴。

［hehw 在 2009-9-8 15:49:05 编辑过］

大家说的都有道理，关键是要落实和执行难呀。