车间管理制度和员工考核制度是不能照搬的，每家公司的企业文化和标准都不一样，只能先了解公司的需求，然后根据车间的实际情况制定相应的规章制度和考核制度，本人从事电线厂管理十多年，总结的经验是：因地制宜,因人而异,没有最好大管理,只有最合适大管理.

我业需要

管理制度与考核制度制定的还细致，个人观点仅供参考1、要符合实际可操作性强；2、关键是要具体落实和细化到责任人；3、严格实行考核、奖惩兑现。

适合自己的才是最好的

還是需要一個範本呀~!~

没有？