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领导特别是和员工直接接触的。（车间主任，线上的主管什么的）一定要身先士卒。才能赢得下属的尊重和信任，员工对企业的忠诚是长期的行为，所以企业需要为此有长期的计划。不是几个政策，加个工资就能解决的问题。
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领导和员工接触时，一定讲信誉，言出必行。任何一个下属都不会尊重那种到处空许诺，却从不兑现的领导。
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人性化管理，以人为本。
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说不好
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这个很难说，做老板在利润不佳的情况下会对员工有什么表示？做法很不一致，我想员工也不会老实的接受一切。
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只有人去适应企业，企业不能适应人。应改之
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要让员工忠诚，首先要让员工看到希望。公司的希望，自身的发展的希望。工资倒不见得多高。
工作时间至少控制在国家规定范围内，少加班。本人最痛恨加班。
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其实很简单，让员工觉得公司待我们不薄有发展潜力。。。。。
