新产品的研发主要包括哪几个步骤     立项  方案  工艺试制  定型？？？？

按项目管理去做：  立项  计划   准备  执行  收尾   

                   具体到产品： 一、决策阶段：项目审请书、项目任务书 

                                        二、设计阶段：方案确定、主体结构、用料标价

                                        三、制造阶段：首板制作、开板图纸、样板调试、包装制造、工程图纸、BOM

                                        四、承认阶段：结构承认、电子承认、样品承认、SOP

                                        五、试产阶段 : 试产确认

按APQP做新产品研发：1、计划和确定项目 2、产品设计和开发(样品阶段）  3、过程设计和开发 （样品确认和小批量输出阶段）4、产品和过程确认（样品承认阶段和小批量试产阶段) 5、反馈、评估及纠正措施

大的方面就这几个，细分下来就多了 ，需要团队协作，一个人不可能完成，我觉得最重要的是培训，要让项目组成员明确自己的任务