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[问题求助] 电线厂品质部门如何讲绩效考核呢?
P:2008-04-21 10:20:19
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部门目标设定的基本原则:
公司目标和重点工作的分解; 部门职责; 对业务流程最终目标的贡献.
目标指标设定原则:
SMART原则(具体,可衡量,可达到,相关联,时效);挑战性原则;外部可比性原则;内部持续改进原则;刚中带柔原则.
楼上说得对,主抓KPI指标,其占权重要高.
KPI指标原则: 对上级流程与上游业务指标的敏感度; 克服瓶颈; 与部门职能与岗位职责的关联度.
绩效考核只是绩效管理的一部分,绩效管理是系统工程,是人力资源管理的重点难点.
绩效管理是以提升被考核对象的绩效为目的!
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