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补充楼上
首要:得到老板支持
手段:处理问题,尤其是老板亲属问题一定要做到有理有据,且一次性做响。
原则:能忍需忍,但不能处处畏惧,甚至要把老板干了,但的让他说干的好。
立场:任何企业都要站在老板立场上考虑大部分事情,站点要高。
基础:处理好自己份内事
个人观点,实践中摸索
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