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[成本价格] 电缆的成本如何降低?
P:2009-06-24 17:01:20
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原材料成本管理, 生产过程管理,质量管理,人工管理, 机器维护折损管理, 用电管理, 包装物管理,废料管理,等等
1:原材料管理, 我厂一般以销定产,在原材料上从不做库存, 我们做的就是加工。这样, 可以有效的利用原料,生产过程中产生的废料基本上可以再利用。 要做的货比三家, 质量好价格优的优先选择, 这方面也可以节省成本。
2:生产过程管理, 导体压型这里最关键, 尤其是铜线, 多压一道二道就出来利润了, (国标除外)。 再一个就是根据实际数量生产, 尽量别多生产, 尤其 是客户要求定尺生产的, 多生产了就是浪费,越大的线越是这样。
3:质量管理: 质量是企业的生命线, 声誉就是品牌, 出了质量问题是最大的损失。 几乎无法挽救
4:人工管理: 把合适的人放到合适的岗位上, 让他发挥最大的最用和才能。 说白了就是创造更大的价值, 这就是节省成本。
5:机器维护折损管理:及时做好机械维护和维修, 省时, 省人,能提高效率。 平常多做维护, 可以节约机械管理费用, 也可以让机械节约寿命。
6:用电管理: 合理的使用电机, 和车间用电。 比如:不使用超大电机, 车间机械用电及时关闭等。
7:包装物管理: 节省包装物: 包装带, 铁木轴等。 合理使用轴子, 让轴子使用充分。
8:废料管理: 废料及时清理, 规整, 卖个合理价格!
最后, 有一点也很重要, 比如合同定了, 及时锁定原材料价格, 或者看准行情买个低点, 这样可以得不少利润!!
纯属个人意见!
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