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考核投入产出,领多少半制品,按定额测算领多少料(当然要比定额多),产出多少产成品,每天生产主管考核到机台
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adrian:每台機總生產量,每台機械領料總數,月結廢料多少,總生產量與進料比例可定出每月每機台的損耗率,但需要有專人管理準確數字。
你做过这方面的工作吗?能提供详细点的方案吗?谢谢
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我也希望了解这个问题的答案.
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首先要看一下公司人员安排:可以安排带班做每日生产绩效表,依据绩效算出来每月每日每台机每个人甚至每个规格的都可以的,要看带班做的如何啦!
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根据标准所做的参数作为参考,考核操作人员的用料情况,按生产长度作为系数控制每种料的机头线尾,每次都有按参数计算,总结一段时间就出来了。
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