如何编制电缆行业的 质量计划 各位可有范本 谢谢

根据质量控制重点编写

是质量体系计划,还是质量控制计划?

是质量体系计划还是质量控制计划?

体系计划:按照质量手册要求,根据公司实际情况,每年年初编写

质量控制计划:按照公司的工艺文件质量控制要求或检验标准,编写即可

应该是质量控制计划

你可以参照我在论坛里发的电缆工艺指导书

选取一个或者一类代表产品，按照工艺流程图编制，内容需有：质控项目，质控方法，检验频率，检验人，相关文件依据，记录表单，导常处理。。。。。

注意：ISO：9001-2000，强调了过程监控。所以品质计划要包含过程要素的确认检查：关键工艺参数，特殊工序的人员资格等。。。。。

楼主,说得对

质量计划：第一步：设立项目（识别需要那些项目来实现组织的战略，编制每个项目的使命陈述书，成立实施项目的团队，计划该项目）．第二步：识别顾客（识别内外部的顾客，发掘他们的需要，并计划如何满足这些需要）．第三步：揭示顾客的需要（对收集顾客的需要进行计划，收集用客户的语言表述的需要，建立测量手段）．第四步：产品的开发．第五步：过程的开发．第六步：开发过程控制方式并向运做转移．

学习中

华丽的飘过,带走两分

学习了,正准备要写

质量计划

【定义】GB/T6583中对“质量计划”的定义是：“针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件”。

【定义解释】
　　1．质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。
　　2．质量计划的内容，应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。
　　3．质量计划应与质量手册的要求相一致，可参照手册中适用于特定情况的有关部分。
　　4．质量计划应形成书面文件，它是质量体系文件的组成部分。
　　5．质量计划通常是“质量策划“的一个结果。是针对特定对象的文件，是“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动”

【质量计划的内容】
　　1．明确其范围和目的（所适用的产品、项目；特殊要求及有效期）及需达到的质量目标；
　　2．组织实际运作的各过程的步骤（可用流程图或类似图表展示过程要求）；
　　3．在项目的不同阶段，相关职责、权限和资源的具体分配；
　　4．采用的具体的文件化程序和指导书；
　　5．适宜阶段适用的检验、试验、检查和审核大纲；
　　6．随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序；
　　7．达到质量目标的度量方法及所采取的措施。

【质量计划的作用】
　　1．是一种工具，用于组织内部时，应确保特定产品、项目或合同的要求被恰当地纳入质量计划；在合同情况下，质量计划能向其顾客证实具体合同的特定要求已被充分阐述。
　　2．可在特定产品、项目或合同上代替或减少其他质量体系文件的运用，简化现场管理。
　　3．合同情况下，应在合同签订前编制质量计划，并可作为质量文件的一部分参加投标；

【编制质量计划的要求】
　　1．是以特定产品、项目或合同为对象，将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与特定产品、项目或合同联系起来的文件。仅需涉及与特定产品、项目等有关的那些活动，对一般要求可直接采用或引用现行的质量文件。应保持与现行质量文件要求的一致性。
　　2．产品结构简单、品种单一或形成系列产品时，一个质量计划可包容时，可不必针对每个产品都制定质量计划。
　　3．质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求。应明确质量计划所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；质量计划应由技术负责人主持，相关部门及人员参加制订。考虑相互间的协调性和可操作性。

　　4．当现行产品技术状态发生显著变化时，应考虑编制新的质量计划。
 

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