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程序文件上有啊
关键就是写到的一定要做到
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质量管理，自主为上
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这个问题太大了。
要管理好质量，首先要有一套系统的管理文件，主要是质量体系文件和第三层次的文件。另外，就是要有监督机制来保证这些文件规定的内容能够得到有效实施。还有就是要有能够保证有效实施的高素质的人，包括有较强质量意识及具备相应技能的领导、工人及技术人员。
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看看有名厂家的程序文件吧！还有就是你们自己的能力和标准来控制的了。
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要说到做到、做到写到。。。。。。
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应该是说到的要写到、写到的要做到、做到的要记录。
就是言行要一致。
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要搞好质量不是你说想搞好就搞好的，主要还是对现场的操作员、检验员的品质意识要提高，再实行文件规范运行。
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个人认为:
全面质量管理,
全员参与,全部工作保证.
并按照质量管理体系的八项基本原则去运作,持续改进.
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支持xiehe1998的说话，可惜我公司虽然把质量看再第一，但在管理上，所有产品质量是靠检验出来的，完全偏离了“产品质量是制造出来的，而不是靠检验出来的”这个观点！！
