跨入2014新的一年，祝福各行各业的老板们财源广进！身体健康！
     祝福各位同行、朋友、亲人们新年万事大吉！心想事成！
     回想自已，92年开始从事电线行业，从一位普通的押出操作员提升成一名懂专业技术职业经理人，达成了自已最初的目标；但不敢也不愿意与那些成功的同事、下属对比，他们有几个身价都上几千万。
    每年这个时间点，都是同事朋友们重新选择平台活跃时期。想想自已，当然离开惠阳和宏公司肯定是一个错误；离开深圳立期电线电缆公司也是不明智，虽然当时的自已只懂技术，管理水平低；。。。但是自已还是不后悔！有几个同事的小故事与大家分享； 
   肖生，在一家港资企业已经工作了17年，从电线部门主管升到了部门总经理，年薪20W左右；
   谢生，在一家民企业工作18年，中间有离开半年时间，从一位插头部班长升至经理，年薪18W左右，并且该公司正在上市途中，成功后估计身价不会低于100W；现该公司年销售额6-7个亿；
   李生，在一家民营企业工作了17年，当时年薪已达30W，每周只上5天8小时工作，当公司转型之时，老板要求他回到管理生产部工作，不愿意离职。
   过去一年多得与失
    得：前年进入该公司，自已虽在电线行业做了那么多年，但对高频数据线HDMI、DVI等等了解并不多，可以说是一个菜鸟，幸运的事我很快了解并深入，解决了HDMI、DVI线一系列的问题，成功能实测过20米、30米，加IC能达50米；解决了插头部份产品的工艺问题；教导下属正确操作喷码机；解决VGA产品质量问题等等；
    失：自已制定的工资制度执行不了，流程执行不下去、例会制度执行不下去。。。并不是我的执行力不够，还是因为老板的干预而不能成功，太遗憾！！！

自已项一下嘿嘿

顶顶，祝成功。

祝愿望马上实现

 顶楼主，我以前也在惠州的一个线束公司干过，出来已经快2年了。现在做电线电缆模具设计，一直疑问，到底是人挪活，树挪死；还是在一个公司熬到底，就像楼主上面的小故事一样，十几年后干到年薪多少万……总之还是努力学习，提升自己的专业能力吧，祝愿楼主一切顺利。

看得出楼主内心的挣扎~

你好可以发给我分享一下吗？制定的工资制度     流程      例会制度        QQ610432966

一个公司的领导其实就是一个公司“定时炸弹”，<div>不知道什么时候会爆。</div><div>正常的时候很安全，不正常的时候随时会爆。</div><div>被炸到就死定了！！</div>

菜鸟路过---

楼主是前辈，我佩服你！
     分析：因为老板的干预而不能成功，太遗憾！
     我觉得，没有过老板那关而去执行，正如服从管理，下属服从自己，自己遵从老板，想想，只要站到老板那里，我想一定不会遗憾,期待你成功的消息！
     "当然离开惠阳和宏公司肯定是一个错误"应该是指“当初吧”
     相信你的技术水平！
    

［gdmainland 在 2014-1-3 20:02:21 编辑过］

我也换了2份工作，我是感觉每个地方的收获都不一样，不后悔，不气馁，一如既往的加油奋进。

［suby 在 2014-1-3 20:34:37 编辑过］

向前辈致敬，顶一下

先感谢各位支持，本人的20多年的工作经历也让大家分享、点评： 92年应聘台资企业金通电线厂学开押出机，93年公司搬迁东莞沙田镇，公司扩大自已生产胶料、电线，后续还自已拉铜线，93年自已升为押出组长；当时台湾叶副总经理教导了我们很多东西：模具设计、原材料成本核算等等，他说了一句话后来我在培训自已的下属时都会说的“教导你们这些东西都是在大学里面都学不到的...”。在金通的工作成就：当时1.0PP护套线生产是在叶副总的指导下生产成功，只不过不良率较高20%。（金通电线厂同万泰电线都是这个行业从台湾过来的老牌企业，可惜老板林介山个性太急，最后脑中风瘫痪。公司大部份资产也被他情妇所得）
94年进入龙华立期电线厂，当时进去开机二个月就提升为班长、主管。那个时候的自已对管理理论方面知识缺乏，记得当时老板回台湾探亲，我的工作汇报中要求老板从台湾带押出新模具回来...。在立期工作成就：把金通厂先进的工作技术带进立期。离开立期是为了帮朋友。
95年进入当时晟达电线（惠阳和宏最早起家工厂）负责一个车间管理任车间主任。当时晟达厂老式国产机器，老式机头，生产电线大部份给科艺加工。我们通过改进机头，引进新的技术，公司开始自已做插头，97年底搬迁到惠阳和宏建一个大公业园。当时林子强老板为了加强管理技能，给我们中上层管理人员花力气培训（10W一次培训费）。和宏能迅速成功，与林老板先进理念分不开：第一：强调任何企业业务是龙头；第二：惠阳和宏公司我不插进任何一个亲友在里面。在和宏的工作成就：1.25MM直径的物理发泡线是我慢慢摸索出来的。当时也是因为日本客户一款二平、三平化学发泡线导体总是氧化。我改进了传统的模套设计，氮气压力等等，当时副总经理说我开发出这款物理发泡线，可以评选国家科技进步二等奖嘿嘿！他说当时上海电缆研究所开发的物理发泡线外径最少只能做到2.0MM；50FT、100FT同轴线长度问题解决，当时客户要该长度公差是负0，+15CM，我们想了很多办法，要求伟达隆将记米轮感应分成6个点都不好解决，用电子磅过秤测量还是不合格，每次客户验货被罚200美金，客户已提出严重警告。后来我组织全体人员开会，头脑风暴法：有一位操作员说我们自已动裁线机精度高，为何先用自动裁线试试，成功！离开和宏，也是为了帮以金通一起的同事工厂。晕呀！
99年来到深圳现弘山川（原吉燕达）任经理，公司从二台押出发展到5台押出机，从开始只生产电线到插头成品。公司扩大后2001年三个老板分家，我被分开给了二台押出机、几台缠绕机、一台绞线机给另一位老板，家联美公司，本她们只专业做铜加工的，也很不错。电线部由我一个人全权负责，从业务开发到货款回收都是我在处理。一呆就是8年多时间，老板给我10%每年红利分成，也还不错。08年后由于环境变化，电线部已经很难赢利。09年离开家联美。在一个朋友那里做了三个月副总后，转行光缆行业，深圳鑫华通光电子有限公司光迁事业部任副总。原事业部只做室内光缆，后面也生产室外光缆全套。由于行业差距11年离职。
12年回到电线行业，前面已经介绍我不多说。
志不同道不合，明年肯定会另作计划吧。（无诚信）
螃蟹只能挖自已身高的洞！
老板的心胸宽度就是企业的高度！
只求耕耘，不问收获！！！

很难得，在电线行业做了这么久，而且押出 管理 工程技术都懂，膜拜一下！

向楼主学习

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