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呵呵,个人修养问题!
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应该说该公司管理存在着很大问题,这主要责任在于老板.
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所以,开会的时候多谈谈工作,自己部门的工作,不要太多指责别人的工作,更不要做人身攻击。
呵呵,XX立法部门开会哪次不打架,何况一个公司?
[cuijiude 在 2007-7-11 13:14:20 编辑过]
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哎~~那个主管素质也太低拉吧~~!~~~什么人养什么鸟啊!有那样的老板才培养出那么水平高素质低的管理人员!
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事情就发生在我们公司附近的哪个小公司。听说原因是要打人的主管 太多指责别人的工作,动不动就做人身攻击--要打人。九楼的大哥说中了
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也不能只谈个人的素质,个人素质再高也总有忍无可忍的时候,毕竟还是感性动物。
另外一个就要看老板认可那种管理模式了,某些老板在一定程度上认可公司员工之间的矛盾,认为这样有利于自己更真实、更有效的了解和管理公司。
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michael:看来大家的见解真的说中了某些问题的要害:主管 1 部门用人是电线助理工程师,偏偏这个后到任的主管背后帮着 1 主管把人给 1 主管招好了(招来个文员级的助理),1 主管因为 这个主管过分好事,而两个人在老板面前争吵起来,
看晕拉~~不太明白!~~