现在电缆市场竞争非常激烈,为了更好的创造利润,务必要创新,降低成本就是其中之一

(我们讨论的是合理化建议,不是偷工减料!).希望大家各书己见!!!!!

可以通过原材料招标来降低材料成本。

合理设计。

设备以新换旧，提高产能及品质

1. 提高生产操作人员专业技术水平，以减少生产过程中的制程损耗。

2. 加强品质控制，尽量避免不良品的批量出现，

2. 提高生产效率，在品质得到保证的前提下以求量的提高。

3. 开发多家原料供应商，以进行性能、价格、质量等综合比较，筛选价格优惠而且质量稳定的   供应商

4. 在不影响后段加工以及保证线材各方面性能达标的前提下能按最低标准进行生产的就按下限生产，比如电缆尺寸方面。

5. 在不影响线材性能以及在安规标准范围内可尝试开发一些新型替代原材料。

我看交联电缆的成本控制，主要还是在拉丝、绞线、交联三个环节，很多企业都是按企业标准来控制，偷工减料程度不一样而已

只要与员工工资挂沟的话就不会造成一些不必要的浪费，既能提升技术，又能控制成本，制定一个损耗率，多罚少奖，老板高兴，员工工资多了也高兴。

建议大家从以下几方面考虑：

1、直接成本（原材料成本）

2、资源利用率成本

3、市场成本

4、设计成本

购买好的设备也是很重要的哦：〉　

冷焊机可以有效的快速焊接金属线材，避免造成有色金属浪费；

焊接速度快，有效的提高生产效率；

焊接无需用电及任何辅助材料，接头牢固，电阻只会增大不会变小，有效的提高产品质量。