课程收益：

1） 学习设备管理理论的前世今生，了解国外工业管理的历史与演变；

2） 分析国内制造业现场管理状况，详解如何推进现场管理四要素，打造清晰高效的生产现场；

3） 系统教你如何通过建立健全的检维修体系，打造完备的生产线，达到生产零故障，真正提高设备综合利用率；

4） 领略国内首个设备管理体系——TnPM体系的推进风采，了解现场人—机系统精细管理的精髓；

5） 每次开班人数达百人，课堂气氛活跃，与同行进行深度交流；

课程特色：

A、       李葆文教授、徐保强教授等中外权威亲临讲授！

B、       半天的案例分析，数百家国企TnPM推进历史等您了解！

C、       充分面对面交流，同行分享心得！

D、       公益形式举办，费用低，性价比高！

参与对象：

总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理、设备管理办公室主任、变革管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储（内部物流）经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。

 更多信息：http://www.--tnpm.org/shebeipeixun/peixunkecheng/2013-05-02/6697.html