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一、车间管理的作用;
二、车间领导的使命与职责;
三、车间的日常管理;
1、生产的管理;
2、设备的管理;
3、人员的管理;
4、管理方法与技术;
5、工具的管理;
四、车间的职能管理;
1、品质管理;
2、成本管理;n
3、交期管理;
4、安全管理;
五、标准化管理;
六、车间管理的领导艺术;
[祖国万岁 在 2012-9-5 7:37:52 编辑过]
车间生产管理实务(如何做好车间主任).rar
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靠管理吃飯.
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关键还要看你如何适应公司内部环境
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现学现用,活学活用
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真的不错谢谢楼主
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