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实施ERP公司现存在的问题点汇总 - 无图版

wangquan80 --- 2012-01-10 14:25:14

1

不知道电线电缆行业中，有多少企业使用了ERP，究竟存在着哪些问题呢？大家是否可以一一的说出来，到时我会进行一个汇总，给大家一个满意的结果！

   ERP是企业管理必不可少的工具，但它却成为了有些公司的“鸡肋”，用之是累赘，不用则可惜，原因何在？

  相信在大家的讨论之后会有一个“水落石出”！

fanyarong --- 2012-01-10 14:50:49

2

關鍵是除了必須有統一的編碼原則外，還有自己的標準產品，也就是說不能隨客戶的走...  否則那就是超級累贅。
cyu --- 2012-01-10 16:13:03

3

还有企业的各部门主管，老板的决心！好多民营企业出发点是好的就是不能坚持！
wangquan80 --- 2012-01-10 16:50:17

4

楼上的两位兄弟说的很有道理，希望下面的兄弟接着把相关问题点都反映出来，谢谢

晨曦1394 --- 2012-01-10 16:57:14

5

主要問題基本上是不能按照要求來做，資料編寫混亂，最後種類繁多；呆滯料號過多，花費過多的管理成本。人員不能很好的執行，未能將ERP發揮出應有的作用，最後勞民傷財而崩潰。
wyq0526 --- 2012-01-10 17:30:30

6

狠赞，

wangquan80 --- 2012-01-11 08:13:52

7

       一个企业的良性运作不是靠哪一套软件所能解决的，当然主观的因素还是取决于人，但是为什么要用像ERP这样的软件呢？它在我们企业的管理上只是起到一个工具的作用，就好比我们拧螺丝需要用扳手一样的道理，没有扳手拧紧或拧松螺丝是相当困难且达不到一定的效果的，但是如果有了这把扳手，那就显得非常轻松了，关键是看你选的这把“扳手”是否适合你的这颗“螺丝”，这点也是不可忽视的！
kuchen2005 --- 2012-01-11 08:17:21

8

嗯，是啊，最后失败了，就可以大大方方说，这是你们的企业管理无方，跟我们的软件一点鸟关系都没有！该给钱还得给钱，是呗，哈哈~~搞这软件的见多了。推脱！在私企干多了，都知道，踢皮球的事情大家都最会干了！！

yan --- 2012-01-11 09:07:36

9

电缆行业由于其特殊性，ERP的作用都没什么效果。在发材料时很难处理
wangquan80 --- 2012-01-11 10:54:19

10

yan:
电缆行业由于其特殊性，ERP的作用都没什么效果。在发材料时很难处理

还是那句话，什么样的扳手配什么样的螺丝，在上ERP的初期，肯定会存在不同的问题点，关键就看这些问题点所产生的原因是什么，所以我这边就是要做个调研，希望大家能把存在的问题点都反映出来，这样才会更好的为各个企业服务到位。ERP也不是像兄弟说的这般毫无用处，否则，这么多上了ERP系统的公司，他们的老板不是傻子，相信绝对会有他独特之处。特殊的行业有其特殊的处理方式的，关键是看态度，取决于客户的态度，也取决于供应商的态度，两者是紧密配合协调，不可分割的。

wangquan80 --- 2012-01-11 10:59:05

11

kuchen2005:
嗯，是啊，最后失败了，就可以大大方方说，这是你们的企业管理无方，跟我们的软件一点鸟关系都没有！该给钱还得给钱，是呗，哈哈~~搞这软件的见多了。推脱！在私企干多了，都知道，踢皮球的事情大家都最会干了！！

       看来兄弟是误会了，我这样说并不是像兄弟所说的“推脱”，我只是阐述为什么有的公司的ERP会成为“鸡肋”，再说推脱不是一个明智企业的做法，这样的企业相信也不会得到相应的发展！这样做的最终结果是为自己“画地为牢”！！！

kw520 --- 2012-01-12 08:39:52

12

ERP中Tab键没用啊，不知你们的咋样啊
wangquan80 --- 2012-01-12 15:54:03

13

不知道兄弟们是否还有其他的好的建议，都说吧，尽情的抒发出来吧！

kuchen2005 --- 2012-01-12 21:03:14

14

在于你看来那还有什么问题啊，问题不都像你说的那样了吗？不是螺丝不好，是扳手的问题，现在让我们先解决扳手的问题吧？！最大的问题就是扳手了。只要扳手好，还能有什么问题啊？

wangquan80 --- 2012-01-13 09:44:39

15

我只是打个比方，不管是“扳手”问题，还是“螺丝”问题，只要大家能让贵司的ERP真正的排上用场，这才是关键的，同时马上过年了，提前给大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里，身体健康，人人发大财！
h3533 --- 2012-01-13 10:22:29

16

公司尝试过，一个配备的人员要求问题，二个是灵活度的问题。代加工中工序复杂，变化繁多，ERP作为通用版本，仍然不能满足个性化的要求。
sunmnmn --- 2012-01-13 12:47:15

17

我们已经实行了ERP管理，看起来还不错
bilge --- 2012-01-13 12:48:30

18

见过有几家企业自己做的好像还可以，不太看好行业上一些所谓ERP，让你掏钱之前吹得天花乱缀，如何如何得好，等要正真实施了半年都没没搞出什么效果了，倒是公司上上下下整天编码编码，累死个屁了

sunmnmn --- 2012-01-13 13:23:20

19

我们也是做电缆行业的,用ERP已经二年了
bilge --- 2012-01-13 18:21:28

20

楼上你们是那个电缆厂？说出来看看？

hswzh --- 2012-01-14 10:49:25

21

高ERP的，先谈谈电线电缆产品和物料的编码问题，这是第地一道坎。

wangquan80 --- 2012-02-01 15:49:18

22

感谢大家的积极回复，回家过年了一段时间，希望能在新的一年中能有更多的人了解ERP，更多的人真正的用好ERP，等到你们公司需要上ERP时，千万不要盲目的胡乱上，不妨多试几家的运作效果，这样相信比一比，结果就会水落石出的。

sunmnmn --- 2012-03-17 15:37:44

23

ERP还可以用的
jaljal2013 --- 2013-05-20 16:06:11

24

hao
licryer --- 2013-10-10 22:04:01

25

非常喜欢用MRP及ERP，只要公司的职能部门配置到位，使用起来非常舒服。物料编码不是问题，只要编码原则确定好（我在三家公司根据公司的产品类别，编过三套不同的编码原则）。我在上一家公司更牛，自己成立了一个ERP公司，只做自己公司用的ERP（东莞一家台资厂），还比较好用！支持使用ERP！
minilong --- 2018-06-01 13:55:09

26

请问你们用的是哪个ERP啊
张清 --- 2018-07-03 10:01:33

27

厂里生产的品种规格近10万种  工艺文件几个大柜子，怎么进入ERP的BOM ？  把手指敲得手抽筋吗？
czeasycom --- 2018-07-03 15:35:10

28

张清:
厂里生产的品种规格近10万种  工艺文件几个大柜子，怎么进入ERP的BOM ？  把手指敲得手抽筋吗？
数据靠积累，和经验一样，需要维护，而不是所谓的一日能成的。
张清 --- 2018-07-04 14:36:29

29

czeasycom:
数据靠积累，和经验一样，需要维护，而不是所谓的一日能成的。
我觉得应该有一种软件工具，来自动计算工艺。而不是靠积累，这样技术人员就解放了。

［张清 在 2018-7-4 14:39:27 编辑过］

aou83 --- 2018-07-17 14:46:11

30

张清:
我觉得应该有一种软件工具，来自动计算工艺。而不是靠积累，这样技术人员就解放了。

［张清 在 2018-7-4 14:39:27 编辑过］

电线电缆原本就是传统行业。所以还是需要累积经验才可以继续。

至于ERP就像上几楼所说的，除非自家的公司开发适合的系统，不然光把资料输进去就是一个大工程。

如果换多两家来试，差不多可以吵架了。

glm1986 --- 2022-08-23 14:53:45

31

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