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交流：关于电线电缆工程主管 - 无图版
WONDERFUL --- 2007-05-07 12:39:23
1
大家讨论一下，电线电缆工程主管在工厂中主要处于什么地位，担当工程主管至少要具备怎样的素质和技能要求，平时在工作中主要起什么样的角色？
cuijiude --- 2007-05-07 13:20:39
2
表面上技术是第一，实际是没有权利的岗位
michael --- 2007-05-07 13:43:18
3
支持楼上的说法,我想只要真的能技术第一,其他的都好办
ditty94 --- 2007-05-07 13:56:42
4
个人觉得工程主管还是属于管理人员，没有必要去追求技术第一！而是应该追求如何发挥自己团队的力量，
如何提高技术部门工程师的整体技术能力，同时要搞好内部团结问题。更为重要的是为做好各部门之间的
的协调工作，必要时还要做自己部门工程师的服务员，为其工作打好通道做好各部门的协调！ 总之一句话
工程主管难做！！
cuijiude --- 2007-05-08 08:56:25
5
没有好做的岗位，技术真的是很重要的岗位，技术主管更应该懂技术、业务、设备、协调等
ls518 --- 2007-05-09 12:08:25
6
我就是搞质量的，同意楼上所说。
AAAA --- 2007-05-10 09:20:55
7
我也认为技术是主要的
要不然没有人服你 啊
WONDERFUL --- 2007-05-10 11:47:50
8
我同意楼上的说法，但是我觉得管理能力和各部门的沟通能协调能力也比较重要！
zkxx --- 2007-06-02 10:41:56
9
我同意5楼的说法，技术是要得，其他方面一定要，但是，也是一个经常被投诉的地方。
hongxu --- 2007-06-03 16:36:39
10
技术能独当一面，个人协调能力不能少.
456123 --- 2007-08-06 21:43:47
11
我觉得的技术能力和管理能力的有机
结合
李坡 --- 2007-08-08 19:03:53
12
技术能力是不能少的
hycable --- 2007-08-10 10:03:56
13
技术能力是要有的,管理能力也要有.实际是没有什么权利的岗位
cybaster --- 2007-08-10 18:00:38
14
协调啊！这个最重要．
水北 --- 2007-08-10 21:31:03
15
偶认为楼上的说法合口，主要的工作还是在于协调！技术方面你可以交给下属去做好，部们间的工作主要还是要你自己完成，老板要你做的不是技术而是技术指导与促进生产！
ceywj --- 2007-08-13 17:01:58
16
有独当一面的能力，但要能让别人按你说的干，不是自己干
karl --- 2007-10-07 17:16:20
17
电线电缆工程主管要具备：1.较强的专业技能 2沟通协调能力 3.能工程部门内所有问题进行抽象化，归纳总结，也就是概念技能。.
gyj042588 --- 2009-11-15 11:38:51
18
楼上的说的非常好 并且都按顺序来的 1 2 3非常好
北大清鸟 --- 2009-11-17 10:43:37
19
AAAA:
我也认为技术是主要的
要不然没有人服你 啊
后面多给自己的老大送点礼物，你就公司里第一
劲风中疾跑 --- 2010-08-12 12:40:57
20
肯定要有一定的技术能力
狼宇 --- 2010-08-15 14:27:07
21
mxsf1984 --- 2010-08-15 14:48:28
22
技术能力是不能少，会沟通也很重要！
topresourc --- 2010-08-15 18:42:02
23
我想应该结合企业文化,公司规模来理解这个问题:在完善的大公司,工程主管应是承担管理的角色,主要是是实现公司的战略规划,部门发展规划,绩效管理,技术的问题应归结相应的岗位承担.在小公司,及管理不完善的公司,需同时肩负管理与技术角色,且技术的份量占主角.当然技术一流,可技压群雄.
819853348 --- 2010-08-18 16:11:12
24
技术能独当一面，个人协调能力不能少.
861244289 --- 2010-08-18 19:56:48
25
技术和能力需第一，沟通能力和肚量也要第一