电线行业老板的日子非常难过了，想坚持下去就要找志同道合的管理者参与 - 简版
电线行业是传统制造业，由于门槛低，所以从事这行业的在改革开放后如雨后春笋般的发展起来。如果您是电线厂的老板，您肯定感受到现在工人工资要求越高越好，客户要求产品降价、月结要求放数越长越好。大宗商品又是美国佬控制，铜价上蹿下跳要吓您可没商量，现在电线电缆制造行业出现利润危机不免有点危言耸听。有实力的老板可以通过转型走高端或接到订单找银行融资来完成可观的利润，如果没这个能力管理又跟不上，那就“神马都是浮云”。
本人从事电线行业19年，底层押出工操作工做了5年，其它时间都是做管理，熟悉DC押出设备系统及AC变频系统，整个生产工艺流程，从仓库到车间铜线加工、各种编织、成缆、单绞、隔离及押出半成品、成品线，特别对押出机操作技术，各种规格不同的正标线、非标（直放铜丝）电子、电脑、网络、医疗、汽车、电话线及电源线等。例如各种规格不同的RVV、VDE、UL2468、1007、1015、1672、同轴音响线，GB各类电源线、软线等等。押出绝缘材料，熟悉PVC、PP、PE、PU、TPR、低烟无卤料等高标准线材，熟悉生产材料成本核算及铜丝制造工艺流程。
工厂完全按照ISO或上ERP软件管理不一定能管理很好，因为管理不是一个文件化的工作，而是一个对人的工作。这是最关键的，当你起草制度、争论制度的时候，当你在把制度文件盖上印推行的时候，你考虑的核心应该是什么？应该是人！说到底，制度只是个文件，几张纸而已，其它该怎么做呢？留给能够帮到你的管理者去做就行了，为什么呢？找专业人去做，老板去打高尔夫球吧，自己控制好财务就行啦，哈哈。
本人接受培训的机构大概描述
（1）在深圳日立信电有限公司有日本人培训，5S是最基本的推行模式。 （2）长河国际推行ISO9000和14000，公司全员参与。 （3）长河国际和惠州乐庭主导在深圳香格里拉酒店推行ROHS及玩具行业。 （4）C1驾驶证。 （5）去年6月29日广州UL东莞丰泰花园酒店会议室培训3天，“电子线”UL758档案更新重点培训，UL1581重点测试方法讲解，已经领取了培训《毕业证书》。 （6）广州欧博企业管理研究所培训，主题是导入6S等等。
寻求电线厂年销售3千万以上1.5亿以下的老板，本人的能力信不信由你哟，您就大方些花几元的电话费和我聊聊或许公司能搞得更好！
专线：13533221611 赵生 QQ：772994882。
这份简历不错,看似很有实力.
我看你更合适当创业当老板
论坛果然是藏龙卧虎啊！
楼主可算是电线行业顶级高手啦。特别是管理这一块
前途绝对是一片光明·~~~~~~~~~~
QQ群80691823牛了啊
建议楼主找个创业老板一起合作，估计比打工要好的多，只是风险稍微大了点哦哈哈各展所长
多些17楼指导，其实我所说的电线行业事实难做，当然有银行支持的除外，（比如像东莞“太空梭，深圳得润电子，宝兴，日立信电，神州，太阳，等等”），如果电线行业年销售在1千万以下的厂家通过此轮宏观调控的洗牌这恐怕是无疑了，就算你做老板的运气好找到像TCL这样的大厂做进去，你没有银行这样的大资本支持，押出、卑机等设备运转起来一样死气沉沉，精明的老板在短期内有钱不一定会去投资做电线或转型啦？资本性投资或许成为老板的真正赢家---------------个人题外话。
高人啊难得！老板加油！