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线缆企业的现场改善 - 无图版
382463639 --- 2011-03-14 13:08:26
1
本人学的是IE专业的。刚刚来一家线缆企业工作，这家企业在省内的话也算龙头了，可是这个改善这块还没走上正轨，当然以前是由生产部兼管的。
试请教以后从事这方面的工作该怎么下手
yincable --- 2011-03-14 13:14:36
2
要熟悉产品流程及要求
sbb --- 2011-03-14 16:04:08
3
努力学习有关标准、工艺、检验、设备、材料、认证等知识。
hzp040621 --- 2011-03-14 17:20:59
4
顶3楼
honglinwei --- 2011-03-15 09:40:43
5
你说的现场改善指哪方面的？现场环境还是制造流程工艺？后者除了3楼说的，还要根据这些制定作业指示标准规范等。
382463639 --- 2011-03-15 20:16:46
6
honglinwei:
你说的现场改善指哪方面的？现场环境还是制造流程工艺？后者除了3楼说的，还要根据这些制定作业指示标准规范等。
都包含..顺便问问线缆企业有专业的改善部门或者岗位需求么？
shu52014 --- 2011-03-24 21:53:51
7
谢谢谢谢
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shu52014 --- 2011-03-24 21:54:12
8
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shu52014 --- 2011-03-24 21:54:21
9
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19750425 --- 2011-04-10 09:15:40
10
2楼、3楼说的好呀，但是要根据自己公司的实际情况来定呀，从楼主的话中可以看出，贵公司以前的管理也不是太好呀，现在很多电缆企业规模很大，但是管理是跟不上发展的需要的，所以电缆企业需要很多的管理人员。好好努力吧。
xuyanfei --- 2011-09-01 09:56:59
11
改善无处不在，可以在公司成立提案改善委员会，由总经理兼任理事主席，在全公司推行6S管理。生产部由副部长负责现场管理、安全管理，全面负责生产方面的改善和6S的推行。
gufengyiye --- 2011-09-04 07:27:49
12
hnczl --- 2011-12-06 21:46:55
13
好制度，可以规定的在细致些。
hnczl --- 2012-02-02 21:30:23
14
好制度，可以规定的在细致些。
p99p09 --- 2012-02-10 12:41:05
15
首先要熟悉，熟悉3个月以后，构思，商议~！
yyguo --- 2012-03-20 15:24:48
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顶3楼
mylong2008 --- 2012-03-24 09:41:08
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一切改善方案都要有具体措施，一会发给PPT,
mylong2008 --- 2012-05-17 15:01:50
18
免硫化乙丙橡胶弹性体材料
yishuihan --- 2012-07-16 10:18:59
19
上面说的很全面！
感之悟 --- 2013-06-19 16:29:43
20
怎么没资料啊