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大家看看我精心设计的生产日报表,指点一下 - 无图版
327614599 --- 2010-10-28 21:44:59
1
这个表能够体现当日的生产内容,同时数据可以被作为材料定额和工时定额的参考。
327614599 --- 2010-10-28 21:47:03
2
呵呵,在这里
solcom --- 2010-11-01 12:28:40
3
我看了一下,还可以呀
leihaibo --- 2010-11-02 09:28:44
4
不是吧!老兄看下你的报表还要收费的啊,也好贵哦
alex1981 --- 2010-11-05 21:05:44
5
可以发给我看看嘛?27XIAOWEI@SOHU.COM
327614599 --- 2010-11-06 07:41:26
6
现在工人老是不按照要求填写,真气人啊
861244289 --- 2010-11-06 12:49:33
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xin813111 --- 2010-11-10 11:06:29
8
宝源电工 --- 2011-01-01 09:54:40
9
能发一张给我们吗
宝源电工 --- 2011-01-01 11:50:00
10
cashfug --- 2011-01-13 13:24:45
11
如果你的表格设计的足够好的话
工人肯定会积极拥护填写你的表格的
否则就是表格可能还需要修订
yvonnechiu --- 2012-02-21 19:49:48
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lhuiw12 --- 2012-02-23 13:57:43
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真想与我们的对比对比 提提建议 可惜没有钱 看不到
fangteng1 --- 2012-03-02 15:37:03
14
zj001 --- 2012-03-10 10:06:48
15
957549127 --- 2012-03-21 11:16:46
16
sanjia --- 2012-03-21 14:38:41
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想学习一下啊级别不够
migerator --- 2012-03-26 08:25:03
18
ghl2hsc --- 2012-04-01 10:31:22
19
ailiayu --- 2012-04-01 14:42:38
20
wanjq69 --- 2012-04-27 09:51:01
21
dongyow --- 2012-04-28 13:29:15
22
wqx --- 2012-04-28 14:53:04
23
yishuihan --- 2012-07-16 10:22:32
24
20402334 --- 2012-08-03 09:27:32
25
touch4 --- 2012-08-09 15:33:05
26
jswxswg --- 2012-08-10 20:58:47
27
amjjamjj --- 2012-09-14 13:56:24
28
要钱的不看
金属狂人 --- 2012-10-07 16:54:33
29
seamu606 --- 2012-10-08 11:12:05
30
sqt0531 --- 2013-03-15 16:01:47
31
1007662082 --- 2013-05-04 21:02:39
32
1325089286 --- 2013-05-04 21:54:55
33
xiaoguaide --- 2013-08-30 21:52:05
34
dejialin --- 2013-09-03 07:36:03
35
dejialin --- 2013-09-03 07:37:12
36
andypost --- 2015-09-12 10:01:36
37
YJPEPE --- 2016-01-18 13:56:36
38
lxdgxl --- 2016-02-04 19:19:05
39
sear --- 2016-03-10 20:16:13
40
感之悟 --- 2016-05-26 21:13:29
41
还可以吧
马拉多纳 --- 2016-10-14 08:47:51
42
qlm0922 --- 2016-10-16 21:56:09
43
qlm0922 --- 2016-10-16 21:56:14
44
amjjaj --- 2016-10-18 07:46:49
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青岛**电缆有限公司
生产计划日报表
班组: 使用设备: 执车人: 辅助人员: 日期: 年 月 日
序 号 | 产品 型号 | 规格 mm 2 | 生产情况 | 材料使用情况 | 状况说明 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
计划 | 实际 | 用时 | 材料名称 | 材料规格 | 领用数量 Kg | 退料数量 Kg | 废料数量 Kg | 质量 | 生产说明 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 质检员 |
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班次交接 | 交班人 |
| 接班人 |
| 环境交接 | 地面 |
| 地沟 |
| 设备 |
| 工段长 |
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上放线盘盘数 |
| 下收线盘盘数 |
| 上钢带盘数 |
| 上绕包带盘数 |
| 上无纺布盘数 |
| 换规格次数 |
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换颜色次数 |
| 工作时间(T) |
| 是否当日初开车 |
| 备注 | 环境交接: 分别注明 优 良 合格 不合格 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
主管人签字:
frankerhu --- 2016-10-30 09:32:03
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1)贵司的薪酬是计时还是计件?此表对员工的报酬有影响吗?贵司若规格多,订单量少,就不会有人愿意填写的。
2)贵司作业员领料及退料,废料称量有人监控吗?没人监控,数据的真实性如何保证?
3)没有员工愿意或主动将车速开到设定的工艺要求,原因:工艺设定的准确性?员工出现异常时不知如何处理,根本就顾及不到报表的填写,还有惰性;
4)任何管理不要方便自己的所谓管理,就搞一些增加员工工作量的事,这样就很难推行了;
以上报表,若要数据的真实性及效率,应该由班组长、物料员、仓库管理员来落实及推动就能行得通的,个人建议,仅供参考讨论。
alanlily --- 2016-10-30 16:24:50
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