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谈谈电线品质人员有多大压力,我不做品质好多年,受进客户的冷眼。品质管理最真实的描述 - 无图版

pengguiai --- 2010-10-07 20:40:53

1

品质这一行已经干腻了!“我不做品质好多年。受进客户的冷眼”。出力不落好的职位,做好了是你份内的事,做不好就是失职,品质管理最真实的描述

干好是很困难的事,做错是经常发生的,而且更郁闷的是,不是你的错也强加在你的头上,做品质就得一定有权。背景要硬,否则就是白搭吃力不討好,不仅仅是方法那么简单的。

只要一出问题,就全是品保的责任!

部分文字出自论坛,请大家发表意见!!!

空心菜 --- 2010-10-08 09:17:07

2

是啊,俺也深有感触,曾经做品质的,现在改行做技术了,

 

WK --- 2010-10-08 09:27:05

3

我从来坚信:品质是做出来的,不是检验出来的。作为品质人员一定要坚持原则,严格履行程序文件要求,严格把关。品管要树立在企业内部的信誉和权威,要争取最高领导者的支持,要主动及时的对制造的不良问题进行曝光,配合生产分析问题的原因,督促其迅速的改善。

品质是立业之本,我相信你们的BOSS是重视品质部门的。既然老总给了你权利,你得好好利用才行。

 

 

忘忧的浮云 --- 2010-10-08 09:44:06

4

楼上说的很对,干品质这一行确实不好干,做好了是你份内的事,做不好就是失职!一点实权都没有,还经常受窝囊气!产品质量只要一出问题,就全是品保的责任,领导尚不能理解!要知道产品质量是生产出来的,而不是检验出来的!
huada --- 2010-10-08 11:10:53

5

不相信
孙汉明 --- 2010-10-08 11:42:37

6

有同感!但要做好需要格外努力!品质相对不好技术好做,很希望做技术。
空心菜 --- 2010-10-08 11:48:53

7

改行做技术比较好,生产也可以
tjdeanl --- 2010-10-08 11:52:04

8

支持LZ。同意3楼的说法,品质是做出来的不是检验出来的。

kaifeng80 --- 2010-10-08 12:27:31

9

品质是受气,要不楼主转行做技术或生产啊,2楼的意见很好啊

我也是做过质量部经理的,然后做生产管理,现在也转作技术了。想不受气最好是做技术

空心菜应该也是这样想的吧

bsdtdw --- 2010-10-09 17:53:04

10

我现在是一边是技术,一边是品管.
yfei7000 --- 2010-10-12 10:48:51

11

与10楼相同,不过现在品管只是附带的。品质是做出来的,不是检验出来的——虽然事实是如此,但往往出了问题还是品管的责任;私人老板虽然口说重视质量,但日常还是要生产部往产量方向走,必然两部门是有矛盾的
zhudian --- 2010-10-12 13:05:42

12

深有同感 楼主
★星中月★ --- 2010-10-12 13:17:28

13

质量是生产出来的 不是检验出来的

mxsf1984 --- 2010-10-12 14:37:31

14

呵呵 就这样!
WK --- 2010-10-12 16:59:40

15

yfei7000:
与10楼相同,不过现在品管只是附带的。品质是做出来的,不是检验出来的——虽然事实是如此,但往往出了问题还是品管的责任;私人老板虽然口说重视质量,但日常还是要生产部往产量方向走,必然两部门是有矛盾的

 

效益是生产出来的,难道不是靠强有力的品质管理体系执行出来的吗?任由生产胡作非为,品质监管的意义在哪里?品质是企业立业之本,如果老板都是这种想法,劝君还是另寻伯乐!我觉得事在人为。你如何让你的老板重视品质,如何影响老板还是考验个人能力的问题,为什么大家要来抱怨呢?幸运的是我所在的企业老板都很重视品质,所以不需要我去影响他,他反而影响我,呵呵!

pengguiai --- 2010-10-17 00:03:21

16

楼上说的也不无道理,但是你想过没有,出现品质问题以后,最多的是为什么品质没有做好,没有检验出来,我想问一下,为什么我们按照标准执行检验出的不良品,在老板眼睛里就是你品保没有监控好,不是吗?

 

yuanyike --- 2010-10-21 00:18:49

17

品质转业务难不难?

 

150592600 --- 2010-10-21 14:34:53

18

   其实工作都是有一定的难度和技术含量      只要自己用心去工作 自会阳光日 
空心菜 --- 2010-10-21 15:12:38

19

总之,品质工作比较难做,没有太大的前途
yunfeng123 --- 2010-10-22 15:27:39

20

小刀 --- 2010-10-22 23:23:40

21

“总之,品质工作比较难做”

深有感触

mikelin --- 2010-10-23 09:31:41

22

WK:

 

效益是生产出来的,难道不是靠强有力的品质管理体系执行出来的吗?任由生产胡作非为,品质监管的意义在哪里?品质是企业立业之本,如果老板都是这种想法,劝君还是另寻伯乐!我觉得事在人为。你如何让你的老板重视品质,如何影响老板还是考验个人能力的问题,为什么大家要来抱怨呢?幸运的是我所在的企业老板都很重视品质,所以不需要我去影响他,他反而影响我,呵呵!

 

我很支持这个回复,生产的时候一定会有问题的,如果不出问题还需要品管做什么?

清粥小菜 --- 2010-11-03 08:47:00

23

yfei7000:
与10楼相同,不过现在品管只是附带的。品质是做出来的,不是检验出来的——虽然事实是如此,但往往出了问题还是品管的责任;私人老板虽然口说重视质量,但日常还是要生产部往产量方向走,必然两部门是有矛盾的
非常赞同
guigui --- 2010-11-17 12:05:26

24

做品质真的很窝囊!生产过程中出现问题了,不是没发现没揪出来,而是解决不了。这才是死因。但到客户那里退货了,就是品质的责任。抽检能检出多少呢?

其实一个领导能把品质和生产的关系弄懂,并且执行下去,那肯定是个好领导。

zll1983327 --- 2010-11-23 11:59:16

25

guigui:

做品质真的很窝囊!生产过程中出现问题了,不是没发现没揪出来,而是解决不了。这才是死因。但到客户那里退货了,就是品质的责任。抽检能检出多少呢?

其实一个领导能把品质和生产的关系弄懂,并且执行下去,那肯定是个好领导。

深有同感啊,  不是没有发现问题,而是解决不了。上面不支持,一切都是白搭!  转行做业务噢,至今还未找到啊!
孙汉明 --- 2010-11-23 18:24:56

26

我现在做品质,深深感到了一种“无助”,感谢我的手下给我控制的还可以,

不过现在不想做了,谁想挖我啊!快点!

nwishm@163.com

heshulin81 --- 2010-12-10 19:11:54

27

呵呵这个就看高层重视哪方面说都知道做的时候就不那麽简单了<div>
</div>
uclei --- 2010-12-15 23:10:36

28

做实验怎么样,
zzzz --- 2010-12-17 11:57:24

29

一句话,老板不糊涂。

 

Lufengni --- 2011-01-07 17:30:06

30

在小厂做品质更难。。。。
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