小弟做推挤这一块已有近7年时间，最近刚到另一家公司上班，这边做推挤也有好几年了。到这里才知道，这里有多槽糕（最基本的工艺卡都没有）。操作员工资不理想，2——3月换一批人，生产管理更糟糕，基本没有人去管（找原因、分析、总结、记录、……工艺没人去做）。因种种原因生产线员工执行力很差，制定了做推挤最基本的注意事项（如：卫生、计量工具校准、设备保养等），这边的操作员不太愿意去做。现在击穿点很多，损耗有时高达20—30%。请个位大侠讨论一下，怎样改善才是最快最有效的方法。
管理很重要
需要的话和我联系QQ1054310151，会根据你的具体情况给出相对具体意见的
现在找工人是一个问题的
谢谢各位！
特别是5楼大侠！5楼大侠是天津609的吧。
小弟的QQ：312866029
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