电线电缆网 > 企业管理区 > 执行力(完整版)
执行力 - 无图版
jizhuan501 --- 2009-06-03 19:09:20
1
我们拥有出色的战略计划,但都仅仅是梦想,无法去实现,为什么?
事必躬亲反而弄得更糟,为什么?
制定了太多的规章制度,但都是流于形式,最终没有落到实处,为什么?
为什么同样的计划,同样的策略,而结果却相差
十万八千里?
为什么……
n执行力,广义上是指企业在执行任务时的综合能力,是企业在市场中的战斗力的最基本表现。
n狭义上就是有效实施的能力,具体说就是员工有效工作的能力。
事必躬亲反而弄得更糟,为什么?
制定了太多的规章制度,但都是流于形式,最终没有落到实处,为什么?
为什么同样的计划,同样的策略,而结果却相差
十万八千里?
为什么……
n执行力,广义上是指企业在执行任务时的综合能力,是企业在市场中的战斗力的最基本表现。
n狭义上就是有效实施的能力,具体说就是员工有效工作的能力。
徽宁电器 --- 2009-06-04 08:10:12
2
一直很认同执行力的好处。但是很实行
ceteight --- 2009-06-04 17:21:41
3
关键在于坚持!!!!
烟花三月 --- 2009-06-07 12:55:33
4
说起来容易,做起来难啊
lluu --- 2009-06-09 19:20:54
5
执行时,有些制度很难实行哦!
wtx3007 --- 2009-06-17 09:24:26
6
我觉得要是制度完整了
执行也好了
mcgrady45 --- 2009-06-22 17:07:42
7
得看咯,上下是否齐心
烟花三月 --- 2009-06-23 14:40:28
8
我认为提高执行力关键是PDCA要循环
wlp808 --- 2010-05-01 18:08:45
9
上下是否齐心
yonghui --- 2010-05-02 00:26:16
10
关键是在自觉的吧!
starskh --- 2010-05-02 17:12:55
11
有些制度很难实行哦! 不要光靠理论的东西呀
xiaotu --- 2010-05-03 09:57:26
12
理论+实践=成功,两者是不能分开的
weifangd --- 2010-05-03 11:43:40
13
说起来容易,做起来难。多是三分钟热度,很难坚持
shenhao87 --- 2010-05-06 10:17:07
14
我个人觉得执行力很重要,有时候你想的很好,但没有去实施都是白搭
j虫虫j --- 2010-05-13 09:20:33
15
没有执行力,再好的战略也是空谈
xuzhiyong --- 2010-05-30 16:30:40
16
说得都好
yvhkdv --- 2010-06-08 14:57:46
17
执行是计划产生后的一个必然,而执行重要的是标准,沟通和落实追踪