介绍一下内容啊

好不好看啦,是很有意思的东西嘛,请介绍一下吧

我看不到呀

第一节前言

第二节 掌握温情的管人方法

第三节 用真情打动下属的心

第四节 不要错过联络感情的机会

第五节 如何提升你的影响力

第六节 主要审视自己的言行

第七节 多份体贴，多份回报

第八节 成为高明的管理者

第九节 你属于哪类的领导

第十节 培养你的管理智慧

第十一节 现代企业家的特征

第十二节 做事不打“太极拳”

第十三节 不能一味迁就别人

第十四节 沉着稳健的领导形象

第十五节 自信和平易近人的姿态

第十六节 怎样说话才有权威感

第十七节 虚心向下属学习

第十八节 冷面掌权，铁腕立威

第十九节 良好的气质是成功的前提

第二十节 让每个细节都完美

第二十一节 领导才华如何施展

第二十二节 自我表现要恰当其分

第二十三节 尾巴不要翘得太高

第二十四节 运用号方圆之理

第二十五节 做事灵活变通

第二十六节 领导要做领导的事情

第二十七节 别做完美主义者 

第二十八节 乐于接受反对意见

第二十九节 相信自己，当断则断

第三十节 以团队精神提升人气

第三十一节 嫡系里面选将才

第三十二节 创建企业文化和企业精神

第三十三节 提高公司凝聚力八大手法

第三十四节培养团队敬业精神

第三十五节 创建一只高效团队

第三十六节 靠竞争机制说话

第三十七节 优秀领导诠释

第三十八节 精通激励人心的学问

第三十九节 有效的激励他人

第四十节 让部属享受成就感

第四十一节 士为知己者死

第四十二节 员工核实干劲最大呢

第四十三节 增加领导的亲和力

第四十四节 找对策，防失败

第四十五节 让员工觉得快乐

第四十六节 一句话抵上半年口粮

第四十七节  柔性管理感性投资

第四十八节 感性投资的技巧

第四十就节 成功领导的多种面孔

第五十节 学会红脸白脸集一脸

第五十一节 圆融处事，变脸功夫

第五十二节 糊涂领导最精明

第五十三节 采用灵活的弹性管理策略

第五十四节 激励手段要随时要变

第五十五节 管理难缠人要对症下药

第五十六节 宽广的胸襟

第五十七节 从自己起化解矛盾

第五十八节 对人才不能求全侧被

第五十九节 杜绝私下议论

第六十节 坦诚承认自己的错误

第六十一节 化解与员工的矛盾

第六十二节 抓住小辫子不放

第六十三节用心创造人际和谐

第六十四节 做仁慈的领导者

第六十五节 手心手背都是肉

第六十六节 打破沟通障碍

第六十七节 正确处理下属的抱怨

第六十八节 做一个优秀的听众

第六十九节 保持平和公正的形象

第七十节 成为思想的传播者

第七十一节  坚定的说出自觉地观点

第七十二节 如何让员工贯彻你的思想

第七十三节 好老板是最会打气的人

第七十四节 让员工支持你的改革

第七十五节 分享提高团队业绩

第七十六节 成功做事需求细节

第七十七节 好细节源自周密的计划

第七十八节 每天提高0.01

第七十九节 学习成功者的经验

第八十节 做事要有条理有秩序

第八十一节 整齐就是效率

第八十二节 培养良好的耐性

第八十三节 拓展你的聪明才智

第八十四节 全面培养自觉地 能力

第八十五节 每天读书至少十分钟

第八十六节 提高阅读品味

第八十七节 善于灵活使用知识

第八十八节 智慧是一种资本

第八十九节 给自己增添一点幽默

第九十节 训练你的机智力

第九十一节

不错的资料，要慢慢消化，最终怎么转化为实际操作方法

楼主厉害？

实用的资料，不错，我看了一些，有一些感悟，首先要学会做人，