加强对操作工的管理和要求
我个人先发表一下自己的意见1、提高员工的熟练程度，增强其质量意识。2 、制作生产工艺 3、采购质量好的设备。 这几点我公司均进行了相对应的措施，可是还是每个月都有500公斤左右的塑料报废，这可是一笔不小的开支，节省下来可就是利润。
可以回收利用呀
以我个人的观点来看，关键在于管理，现在很多企业都是计件拿工资，工人们为了提高生产效率，当然会造成很多废品和不合格品。
1、要加强对原材料的管理，按材料消耗来领取原材料。
2、工资和废品和不合格品挂钩。
3、把好开机首件检查关，避免出现批次不合格。
4、提高操作人员的操作技能。