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我国电线电缆制造厂商呈现外资、国有、民企三足鼎立之势 - 无图版

海边清风 --- 2008-11-18 18:20:58

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我国电线电缆制造厂商呈现外资、国有、民企三足鼎立之势

 
  从近几年国际线缆市场发展趋势看,由于需求下降,线缆企业产能相对过剩,产品供大于求,价格走低,企业间竞争加剧,再

加上铜、铝、塑料等主要原材料大幅上涨等因素,致使许多线缆企业发展举步维艰。导致大量中小型企业或非专业性电缆厂纷纷以

不同方式退出市场,逐步形成少数巨头垄断的竞争格局。例如:美国四家生产商控制了铜通信线缆的93%的产值和光纤光缆85%的产

值;日本七大公司占据了全国销量的86%;英国12家企业占据了全国销售额的95%以上;法国的五大公司包揽了法国市场的营业额

;欧洲市场则主要由意大利比瑞利电缆公司和法国耐用消费耐克森公司所垄断。所以国外线缆企业就是利用国内企业间甚至是跨国

企业间的购并重组及对外扩展及转移生产基地等多种方式来占领市场。

  外资在华建电线电缆工厂,产品覆盖面广,几乎涉及所有电线电缆产品领域,从220~500kv高压和超高压交联电缆,到细小的电

子线缆,无所不有,工厂其规模有大有小。这些外资主要来自日本、美国、英国、法国、德国、荷兰、瑞士、新加坡以及香港和台

湾等地。这些外资都取得了骄人的成绩,在中国市场上大显身手。其中,日本古河电工和台湾华新丽华的110-220kv交联电缆已经在

中国占据了相当大的市场份额。法国耐克森公司的特种电缆以及交通用电缆在中国具有相当高的声誉,正在不断地打入一些重点工

程,最近又中标海南500kv海底电缆工程。荷兰菲利普和德国西门子公司的光缆在中国早已家喻户晓。美国CTC公司的ACCC导线又成

功地打入中国市场并开始建立制造基地。还有许多做漆包线、电子线、电源线的公司等。NEXANS(耐克森)公司在上海、昆山 、天

津建有合资或独资公司,PIRELLI(比瑞利) SUMTOMO(住友)也先后在中国安营扎寨。

早在几年前,美国康宁建了北京康宁、成都康宁、上海光纤等三个厂,住友建深圳光纤光缆厂,古河、藤仓也先后全资建厂。韩国

的LS公司进入了中国市场。韩国LS公司是韩国LG集团旗下的电缆企业,该集团旗下拥有LS电缆、LS彩电、LS机械等多家实体,资产

规模57亿美元。早在2003年11月,LG电缆集团即投资800万美元在江苏无锡设立了汽车电缆生产厂,布下了进军中国市场的第一枚棋

子。韩国LS电缆无锡工厂负责人还表示,几年时间内,LS电缆部门将把其在中国市场的8个营业部增加到20个以上,并构筑100个以

上代理网点。

  据报道,近期,耐克森集团在中国的又一家独资企业耐克森(南宁)电缆有限公司举行隆重的开业典礼,宣布公司正式投产。

公司主要生产通信电缆和铁路信号电缆,总投资额为980万美元,占地25000平方米。该工厂将成为耐克森在中国的第二大通信电缆

和布线系统市场发展迅速,几乎所有的通信设备制造商都在中国采购设备和原料。作为全球领先的电缆制造商,耐克森会抓住这个

良好时机,毫不犹豫地在中国市场增加投资,扩大通信电缆的产量,满足当地市场的需求。

  很多电缆企业已经感受到了来自国外企业的压力。但是,我们也应当看到其积极的一方面。国外线缆企业要生存,就必须增强

危机意识,就必须苦练内功,强身健体提高竞争力;国外线缆企业在为国内线缆业带来外资和技术的同时,也带来了先进的管理理

念和管理文化,有利于国内线缆企业学习和借鉴,确立国内视野,实施国际化战略。这些合资或独资公司对中国电线电缆的制造水

平 、产量的提高起到了促进作用,是我国电线电缆的制造水平与国外先进水平差距正在渐渐缩小,同时国内原有的制造企业为了摆

脱困境,也进行了资产重组,使企业的经营状况得到了部分改善,但是我们应该清醒地认识到,整个国内企业仍然存在着生产集中

度、制造成本高(尤其是当前原材料涨价)、技术开发投入少、开发能力不强等缺点,产品竞争力和盈利能力依然很弱。目前,耐

克森在中国核电电缆占有80%~90%的份额,占有中国船用电缆50%的份额,且还有继续上升的趋势。而韩国LS电缆预计到2010年,

在中国增建10家工厂,销售收入将达到120亿元。目前,世界排名的前60名都想在中国经济快速发展的“蛋糕”中,分得一块。国外

电缆巨头自信地认为,随着中国电缆业的新一轮发展,在未来5年有可能出现一至两个可以和外资竞争的中国公司。 

happy2003 --- 2009-02-11 20:53:40

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希望我国的国内企业要努力创新,利用民族企业的优势发展状大自已。
chicheng --- 2009-02-16 10:57:20

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誰能笑到最後?才是真正的勝利者。

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