废品怎么下降 - 无图版电线电缆网DXDLW

冰冷dё夜

楼主

2008-09-21 23:02:21

各位大哥大姐：怎么样才能把废线下降呢？？？？？先在这里谢谢大家了拜托各位了

chqiku

1 楼

2008-09-22 09:07:10

人人要有节约的意识,惩罚措施及时制定,管理到位是关键.否则一切都是免谈.

lsparklyc

2 楼

2008-09-22 11:14:41

1.人员作业的技能，管理，人工薪酬．酬谢

２．生产设备是否合适？

３．使用的物料是否达到产品要求？

４．生产，检查的方法有无改进？

俊辰

3 楼

2008-09-22 11:19:16

从根本开始，员工薪资是否合理？员工技术技能是否达到要求？教育训练是否到位？

bsdtdw

4 楼

2008-09-22 13:15:47

你现的废品是多少,想降到什么位置?

yuzeliang

5 楼

2008-09-22 14:50:49

能够降到0.8％左右就算差不多了

风雨123

6 楼

2008-09-22 20:09:32

从人，机，物，法，环几方面来控制。利用戴明循环分析改善.最主要的是从人的角度去考虑.

［810707 在 2008-9-26 8:34:14 编辑过］

6886522

7 楼

2008-09-22 22:17:57

我看人是最关键的只要把人管好就好办多啦

sa571328

8 楼

2008-09-23 13:23:30

这要从每个工序捉紧，也需要每个操作员自觉！

maohaiya

9 楼

2008-09-23 14:36:34

建立獎罰分明的管理制度
灌輸成本概念
崗位技能培訓

Sean1980

10 楼

2008-09-25 09:29:52

每天對每台機廢品進行統計提報，進行檢討和處罰!

tianbao

11 楼

2008-09-25 21:08:12

各单位实际情况不一样，产生废品的原因也就不一样，因此也就有不同的解决方法，要根据具体情况而定。

1、设备方面：首先评估生产的产品和设备是否合适，设备能力和精度是否足够，然后检查设备在定期进行维护和保养，是设备始终处于完好运行状态；

2、操作方法和技能：评估你的操作工艺是否需要改进，员工是否完全领会作业要领并遵照执行，并给与足够的时间和员工讨论存在的问题和改进的措施并加以规范；

3、要制定一个合理的激励政策，对于完成好的给与奖励，反之给与教育或处罚；

4、分阶段推进降低废品的措施，及时总结，遵PDCA过程控制方法，我相信会取得成果的。

chenhongli

12 楼

2008-09-26 10:28:15

要从各方面~~学习中~~

wyr740927

13 楼

2008-09-26 10:56:29

合理的指标有了以后就是监督检查，提高员工成本意识。最主要的还是人员技术水平高。

zeng2211

14 楼

2009-03-23 23:54:50

人人要有节约的意识,惩罚措施及时制定,管理到位是关键.否则一切都是免谈.

cary

15 楼

2009-03-26 17:42:42

各方面都要監督的。看了這個放了那個是不行的。

19801122

16 楼

2009-08-13 23:38:16

首先要从头抓起。人员的素质，责任心

mcgrady45

17 楼

2009-08-14 08:09:07

我們要求千分之二~~~嘿~~~主要看品質怎麼抓吧，工藝呢~~制度呢~~現場管理捏

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