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废品怎么下降 - 无图版
冰冷dё夜 --- 2008-09-21 23:02:21
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各位大哥大姐：怎么样才能把废线下降呢？？？？？先在这里谢谢大家了拜托各位了
chqiku --- 2008-09-22 09:07:10
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人人要有节约的意识,惩罚措施及时制定,管理到位是关键.否则一切都是免谈.
lsparklyc --- 2008-09-22 11:14:41
3
1.人员作业的技能，管理，人工薪酬．酬谢
２．生产设备是否合适？
３．使用的物料是否达到产品要求？
４．生产，检查的方法有无改进？
俊辰 --- 2008-09-22 11:19:16
4
从根本开始，员工薪资是否合理？员工技术技能是否达到要求？教育训练是否到位？
bsdtdw --- 2008-09-22 13:15:47
5
你现的废品是多少,想降到什么位置?
yuzeliang --- 2008-09-22 14:50:49
6
能够降到0.8％左右就算差不多了
风雨123 --- 2008-09-22 20:09:32
7
从人，机，物，法，环几方面来控制。利用戴明循环分析改善.最主要的是从人的角度去考虑.
［810707 在 2008-9-26 8:34:14 编辑过］
6886522 --- 2008-09-22 22:17:57
8
我看 人是最关键的 只要把人管好就好办多啦
sa571328 --- 2008-09-23 13:23:30
9
这要从每个工序捉紧，也需要每个操作员自觉！
maohaiya --- 2008-09-23 14:36:34
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建立獎罰分明的管理制度
灌輸成本概念
崗位技能培訓
灌輸成本概念
崗位技能培訓
Sean1980 --- 2008-09-25 09:29:52
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每天對每台機廢品進行統計提報，進行檢討和處罰!
tianbao --- 2008-09-25 21:08:12
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各单位实际情况不一样，产生废品的原因也就不一样，因此也就有不同的解决方法，要根据具体情况而定。
1、设备方面：首先评估生产的产品和设备是否合适，设备能力和精度是否足够，然后检查设备在定期进行维护和保养，是设备始终处于完好运行状态；
2、操作方法和技能：评估你的操作工艺是否需要改进，员工是否完全领会作业要领并遵照执行，并给与足够的时间和员工讨论存在的问题和改进的措施并加以规范；
3、要制定一个合理的激励政策，对于完成好的给与奖励，反之给与教育或处罚；
4、分阶段推进降低废品的措施，及时总结 ，遵PDCA过程控制方法，我相信会取得成果的。
chenhongli --- 2008-09-26 10:28:15
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要从各方面~~学习中~~
wyr740927 --- 2008-09-26 10:56:29
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合理的指标有了以后就是监督检查，提高员工成本意识。最主要的还是人员技术水平高。
zeng2211 --- 2009-03-23 23:54:50
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人人要有节约的意识,惩罚措施及时制定,管理到位是关键.否则一切都是免谈.
cary --- 2009-03-26 17:42:42
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各方面都要監督的。 看了這個放了那個是不行的。
19801122 --- 2009-08-13 23:38:16
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首先要从头抓起。人员的素质，责任心
mcgrady45 --- 2009-08-14 08:09:07
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我們要求千分之二~~~嘿~~~主要看品質怎麼抓吧，工藝呢~~制度呢~~現場管理捏