中国电缆行业大洗牌的结局，必然是国有企业的民营化、合资化或者外商独资化。洗牌之后，将必然面临着这些“三化”企业之间的激烈竞争。

　　预见到广阔的市场前景，企业更希望整个行业能够理性、健康发展。一些电缆厂家建议，新建电缆厂应通过协会批准，而不是通过地方政府，以此来规范市场；希望规范招标，确定招标底价，以便用户判断竞标企业出价是否合理。

　　4.电缆入网资格名目繁多 企业应付疲于奔命

　　电线电缆是各行各业必用配套的产品，而各行各业对电缆性能的要求互不相同或者各有侧重点，于是对电缆产品入网提出了种种限制，非取得入网资格者不得入网使用，致使电缆制造企业每年花费大量人力、物力和财力去应付这些名目繁多的资格认可工作。

　　最普通的电缆产品需要有生产许可证，低压电线要有3C强制认证，矿用电缆要有煤矿系统的安全认证、室内通信电缆要有电信局的入网许可证，电视电缆要有广播电视部门的入网许可证，电脑网络用 LAN 电缆要有网络入网许可证，阻燃耐火电缆要有消防部门的备案认可证明等等。更有甚者，同一个产品需要同时拥有几个用户部门的许可证。这样以来，使产品的营销费用大大增加。

　　如此繁多的认证认可证书，是否就能限制住假冒伪劣电线电缆产品流入呢？事实证明，这些貌似严格的限制，其实不过给那些制造假冒伪劣产品的不法分子提供了一些有效的保护伞而已。据了解，那些被查获的假冒伪劣产品的炮制者都拥有齐全的各种证书。这些证书是哪里来的呢？轰动全国的一起起矿难中，有些煤矿用的劣质矿用电缆的资格证书是哪里来的呢？

　　许多有识之士认为，在加大产品认证认可力度的同时，也应该加大对炮制假冒伪劣产品不法分子的处罚力度，不能只是吊销营业执照、罚点款就了事，而应该像香港那样，制定一部可行的法规，既要经济重罚，也要治罪判刑。

价值链价值流分析方法对成本控制的启示

长期以来，在企业生产过程中人们一直从产品本身的角度来考虑降低成本，这种方式现在看来已经没有太大的余地。成本产生于产品（或服务）生产过程的各个环节，并在人流、物流、信息流、资金流中伴随着新价值的创造和各种资源的消耗。因此，在价值链价值流中蕴含着更多的成本控制机会，只有通过对企业的价值链和价值流进行分析，才可以有效地实现成本控制。本文将运用价值链和价值流思想对成本控制问题进行探讨。

　　一、价值链价值流思想概述

　　价值链思想认为企业的价值增值过程，按照经济和技术的相对独立性，可以分为既相互独立又相互联系的多个价值活动，这些价值活动形成一个独特的价值链。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的各项活动，不同企业的价值活动划分与构成不同，价值链也不同。对制造业来说，价值链的基本活动包括内部后勤、外部后勤、市场营销、服务；辅助活动包括企业基础设施（企业运营中各种保证措施的总称）、人力资源管理、技术开发、采购。每一活动都包括直接创造价值的活动、间接创造价值的活动。质量保证活动三部分。企业内部某一个活动是否创造价值，看它是否提供了后续活动所需要的东西、是否降低了后续活动的成本、是否改善了后续活动的质量。每项活动对企业创造价值的贡献大小不同，对企业降低成本的贡献也不同，每一个价值活动的成本是由各种不同的驱动因素决定的。价值链的各种联系成为降低单个价值活动的成本及最终成本的重要因素。而价值链各个环节的创新则是企业的竞争优势的来源。

　　价值流是指企业运转从开始到结束的多组连续活动，这些活动共同为顾客创造价值，顾客可能是外部的顾客，也可能是价值流内部的最终使用者。如定单从开始到履行组成定单履行的价值流，定单接收是组成定单履行价值流活动中的一项。

　　价值链涉及整个企业，计算成本和价差是价值链作为竞争性比较的基础，企业的业务要求推动了价值链的发展；价值流涉及满足特定类型顾客（内部或外部）的一系列活动，为特定类型的顾客或用户提供特定的工作活动是价值流发展的基础。

　　二、基于价值链价值流活动的成本控制方法

　　基于价值链价值流活动的成本控制方法的第一步是描述企业的价值链，确定价值链由那些具体的价值活动构成。在确定了企业的价值链后，通过价值链分析，可以找出各价值活动所占总成本的比例和增长趋势，以及创造利润的新增长点，识别成本的主要成分和那些占有较小比例而增长速度较快、最终可能改变成本结构的价值活动，列出各价值活动的成本驱动因素及相互关系。同时，通过价值链的分析，确定各价值活动间的相互关系，在价值链系统中寻找降低价值活动成本的信息、机会和方法。据美国企业统计，价值链中物流成本约占销售额的21％，通过对价值链中物流的管理，可以节约成本；通过可靠的采购质量控制还可降低后续价值活动的质量检验成本；人力资源的管理可以提高各项价值活动的效率，尤其在新项目计划阶段，可以充分发挥成本节约和质量保证的作用。再以每一个价值活动为中心，描绘其具体的价值流流程，在价值活动内部建立以价值流为基础的成本控制体系，对成本进行实时监控和信息反馈。通过价值链分析，可以获得价值链的整体情况及环与环之间的连结情况，再利用价值流分析各环节的情况。这种基于价值活动的成本分析是控制成本的一种有效方式，能为改善成本提供信息。试举采购活动的价值流图。

　　对采购活动来说，采购价值可以说是基于时间和质量的一种竞争，顾客满意的标准是以最低的成本及时供应以满足其要求。对价值流中不能增加价值的环节，要通过减少浪费来节约成本，包括时间、人力和物力的浪费。真正创造采购活动价值的是选择供应商和收货入库。因此控制采购成本的焦点问题之一是来源管理，即发展新的可靠的供应商；之二是供给管理和物料管理系统。对这些重要环节的管理应体现在日常的采购活动中，而不是等采购计划下来以后才开始这一步。与供应商的关系是采购工作的核心，集中体现在供应商数据库、供应商的发展和评价、谈判策略和能力、因供应商而异的采购技术、与供应商的合作及相互参与共同开发等，这一部分应是采购活动的重点。物料管理系统，要解决经济库存与订货提前期的关系、仓库的合理布点、物品的合理放置和保管等问题，为提高采购活动质量和效率提供需要的准确数据信息。采购部门在每一次采购活动进行时应描绘出实际的价值流，并记录下整个价值流的总成本及成本变化分配情况，找出变化的原因，提出改进意见。从上面的分析中，可以较科学地获得采购成本产生的根源，找出控制成本的方案。在这一过程中，信息系统数据库、信息的传递和共享、从事价值活动人员的素质问题，都能为节约成本提供机会。同理，其他价值活动可以根据自身的实际业务，进行分析，最后可以得到整个价值链的实际成本信息。

　　三、价值链价值流分析方法对成本控制的作用

　　通过对价值链价值流活动成本情况的综合分析，管理人员能够对具体产品或服务，从宏观和微观上了解企业的成本状况和相应的竞争优势．并在这种基础上决策。与财务会计相比，基于价值活动分析的成本数据代表了产品或服务的实际成本，能对实际产生的成本提供一种合理的估计，并由此可对获利情况作出决策。

　　为提供有用的基于价值活动的数据，需要根据新的计算依据（价值流）分析财务数据．有些系统较容易适应这种成本控制方案，但很多系统需要一些估计和判断。确定价值活动及其价值流，可充分理解各活动和成本间的关系以及活动和产品间的关系，提供有价值的信息，能够通过分析，暴露企业潜在的一些问题。对所有的价值活动提供成本和效益的测量，并通过某种提高效率的方式来帮助缩减、增强或取消某些价值活动。这种成本控制方式比传统的会计系统更有助于管理和战略决策。

　　价值链价值流分析方法对成本控制提供了一种研究思路，目前在实施过程中还受到多方面的限制，主要是数据收集方面的困难，因为现在会计系统建立的基础不是基于价值链这种活动与流程的思想，不能为其提供所需要的数据。但随着信息技术的发展和竞争的激烈，企业将在微观的层次上研究成本控制问题，研究价值流和价值链活动的成本驱动因素，能为建立更复杂的会计系统提供条件。

当今电线电缆市场评述(一)

从宏观上看整个中国电线 电缆 行业，正处于发展的快速增长期。虽然由于铜、铝、塑料等主要原材料的价格飞涨，使许多线缆企业艰难度日，但是，我国“十一五”规划出台，未来五年中，电力、铁路、轨道交通、能源、建筑、通信、船舶、汽车等产业依然保持较大的投资规模，必将给电线电缆行业提供许多难得机遇，它仍将是我国充满希望的朝阳产业。

　　在刚刚过去的“十五”期间，就工业总产值而言，电线电缆行业是我国仅次于汽车行业的第二大行业。在世界范围内，我国电线电缆总产值已超过日本仅次于美国，是世界上第二大电线电缆生产国。

　　根据2001～2004年我国电线电缆发展统计资料分析，我国电线电缆行业整体发展速度很快，新增企业数量不断上升，已成规模化生产的企业从2000年的1709家增加到2004年的2219家，年平均增长率为7.46%。

　　据国家统计局的资料，2005年，中国电线电缆市场需求量将达到1800亿元，其中电力电缆增长率达到58%，2005年1～11月，电力电缆达到670.78万公里，钢芯铝绞线达到68.96万吨。

　　1.原材料涨价是电线电缆行业当前最严重问题之一

　　受铜、铝、塑料等原材料价格高涨的影响，特别是铜的价格接连攀升，电线电缆行业感受到前所未有的压力，加大了企业的生产成本，今年这种态势仍不会得到有效转变。业内人士认为，我国目前已进入重化工业的初期，随着高成本时代的到来，生产要素价格上涨已成为一种必然趋势，加之需求量不断加大，因此，再指望原材料价格回归至原来的水平是不现实的。但是，如何通过市场机制的完善，通过政府的宏观调控以及必要的干预，有效地抑制那些市场垄断行为、市场投机行为等非理性涨价因素还是非常必要的。这既是促进国民经济协调健康发展的重要条件，也是电线电缆行业所期待的发展环境。由于铜、铝、塑料等原材料在电线电缆产品的成本构成中占有很大比重,占全部成本的80%以上，因此原材料大幅度涨价造成了产品成本的大幅提高，加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升，也推动了企业成本的进一步加大。

　　由于成本在大幅攀升，但其销售价格却难以合理提升。因此，市场竞争日益激烈，特别是在技术附加值相对较低的中低端电线电缆产品市场中，压价竞销的情况相当普遍，目前，已有部分线缆企业出现亏损。业内人士认为，造成产品低价竞争的根本原因是盲目投资、产能过剩、供大于求。一方面，由于投资门槛低，致使大批企业涌入，造成行业内的企业“过多过滥”。据了解，电线电缆行业内的大小企业更是达到5000家之多。这些行业的生产能力超出了市场需求，出现了严重过剩。另一方面，由于“门槛”低，不仅使行业的集中度越来越低，而且使一部分根本不具备生产能力、质量控制和检测等必要手段的“作坊企业”得以混迹于行业之中，成为假冒伪劣、粗制滥造、偷工减料、以次充好产品的产生源头，并凭借压低销售价格等手段扰乱市场竞争秩序，加剧了行业内的无序竞争。

　　最近走访了部分电缆企业，一致反映铜价太高，无法承受，已经有部分企业停产。但是市场还是有，上百万的电缆订单也占有一定比重，但是用户都不愿意接受由于铜价上调而使电缆价格上调的事实。

　　电缆企业非常作难，有的企业只好与用户签定合同，此次电缆价格不调可以，但是如果再有电缆需求，一定还要我做的。“堤内损失堤外补”下次定货再挽回损失。外界称这是电缆行业独具特色的“霸王条款”。折射电缆行业在铜价飞涨下的艰难。

　　由于去年国际国内的铝锭市场价格一路飚升，国内的电缆行业已饱受原材料暴涨之苦。几乎所有电缆企业都面临严重危机，有些电缆企业希望电网经营单位能够改变招标方式，提高已签合同价格，使这些企业能够渡过难关。

　　由于电解铜和铝等原材料在电线电缆产品的成本构成中占有很大比重，达80%以上，而钢芯铝绞线是做导线的主要原材料，它是一种劳动密集型、资金密集型和科技含量较低的产品，因此价格竞争比较激烈。在正常情况下，其毛利也仅有2.5%左右，铝价稍有波动，便出现亏损。再加上能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升，也推动了企业成本的进一步提高。然而，尽管电线电缆产品的成本在大幅攀升，但其销售价格却难以合理提升。

　　线缆行业的无规则竞争，不可避免一场大的整合和兼并的时代必将到来。如果一个企业的发展速度与区域、国家的发展速度相差无几的话，那就不是发展，更不是快速发展，很有可能在这一轮大潮中被淘汰，我们全体线缆业界同仁必须要有危机思维。

　　可能现在谁也不知道中国到底有多少电线电缆企业，大家估计是5000多家，也有说是7000多家，但真正能够在国家一些重大项目上具有投标能力的也就50多家，企业多、小而分散，这就造成电线电缆行业的无序竞争、压价现象非常严重。

　　现在市场上存在的厂家实在是太多了，很多小厂采取了非常规的竞争手段，主要体现为在原材料上做文章，用一些比较差的材料以次充好或在结构上减小截面，这样一来就造成了恶性竞争的局面。

　　关于电线电缆行业企业众多、恶性竞争带来众多隐患的报道已经由来已久，称得上是老生常谈，可以与之相“媲美”的是该行业长期存在的企业结构不合理、三角债现象普遍、科研投入不足等问题。

　　时间已行进到2006年，我国的第十一个五年计划已开始着手实施，面对痼疾，我国电线电缆行业该怎样发展？这是个不能不认真考虑的问题。

　　2.电缆企业必须通过调整结构来消化原材料涨价

　　原材料涨价，是2006年电线电缆行业谈论最多的一个话题。作为一个劳动密集型和低附加值的行业。而近期来，铜铝价格一路飙升，2006年更是进入了前所未有的暴涨期。这样的价格增长速度着实让国内电线电缆生产企业胆战心惊。

　　面对原材料涨价，电线电缆生产企业表现出最多的是“无奈”的表情。因为它们与电力、交通或钢铁行业签订的订单，交货周期一般都在一年以上，而等到发货那一天，合同上的价格却往往连本都回不来。但一旦合同签订，价格就无法更改，因此，由原材料价格上涨带来的成本压力只能由企业自己来承担。有时明知亏本也要生产。

　　利润危机已经如一股肆虐而来的飓风，席卷了整个电线电缆行业。铜铝价格之于电线电缆生产企业，眼下就像即将崩盘的股市之于那些被套牢的股民，数字每跳一下就会撕心裂肺。

　　其实相对于铜，铝的价格更好控制一些。在若干个方案都被否定之后，许多电缆企业在“铝”的身上又看到了一点突破口。

　　目前我国电线电缆生产企业有50%的铜材都是从国外进口的，价格一般都由国外企业掌控，而我国铝材料的产量充足，甚至还能供应出口，所以目前铝的涨价只是暂时现象，不久之后肯定会回落。其实就寿命和电气性能而言，铝材电缆并不比铜材电缆差，有关部门应该大力倡导使用铝材料。

　　虽然“十五”期间的成就是辉煌的，但一些痼疾却与电线电缆行业的发展如影随形。最突出的就是企业众多、恶性竞争时有发生的现象。

　　我国电线电缆企业数量众多，但大多数规模较小，其中95%是中小型企业。与国际电线电缆行业的分布情形相反，我国电线电缆行业企业集中度较低，2004年销售收入排名前十位的企业，其企业数量和从业人员也只占规模以上企业的0.45%和4.83%。

　　而且，我国电线电缆行业重复投资、盲目效仿跟进现象十分严重。如城乡电网改造时，不少企业一涌而上生产架空导线、交联电力电缆；重视发展高新技术时，又有不少企业拼命挤入生产高压交联电缆和 光纤 光缆的行列；“十五”后期又有不少企业转向汽车电线。

　　众多企业不顾客观条件、一哄而上的现象，造成了部分产品严重供过于求，并产生了低价竞争，由此带来牺牲产品质量的严重后果。在近日 广东省 工商局对该省市场上的电线电缆产品抽检中就发现近8成不合格，结果可谓触目惊心。

　　许多电缆正规厂家都希望做到自律，不要低价竞争，在产品的质量标准上面都能严格地按照国家标准去做，这些大厂是无法偷工减料的，报上去的价格和他们差得比较厉害，希望行业协会能够出面呼吁一下，对做得比较过分的企业予以曝光，保证有一个比较规范的市场环境。

　　让这些业内人士同样头疼的是铜、铝材料的不断涨价以及在此背景下愈发凸现的资金流转缓慢的难题。

　　面对激烈的市场竞争，电线电缆行业主要厂家通过各种方式降低成本，控制固定支出，缩小生产规模，加强新技术开发，以求在竞争中占据优势。如意大利Pirelli Cable公司，虽然已经在本领域位居全球首位，主要客户包括西门子等公司，在奥地利、荷兰和芬兰等市场占有极为有利的地位，但仍然采取“瘦身”方法，从1995年起将其在法国的19家工厂减为10家，在两年内对位于英国、法国的工厂削减20%的固定资产费用，并于2000年11月将总部从巴黎迁至法国南部Sens厂（其产量占总公司在法国产量的60%）附近，以便在成本上进行更加有效的控制。法国Nexanas公司也不敢掉以轻心，已经关掉了在德国的大部分工厂，专心经营在法国的业务，同时还减少在整个欧洲的生产能力，将市场扩大到亚洲和拉美。

　　而对于中国电线电缆生产厂家，市场竞争也是日趋激烈，且不说原材料价格不断吞噬厂家利润，仅全国近7000家大大小小电缆生产厂家争相瓜分市场份额就对各大电缆厂形成了很大压力，市场一度出现供大于求的局面，甚至一些中小电缆厂进一步降低产品成本进行促销，也使一些大电缆厂家在市场开拓中步履蹒跚。此外，用户对电缆产品调价认可滞后，付款诚信度差也给企业带来了巨大的经营压力。

　　在此形势下，各大电缆厂开始从企业经营各个环节控制成本，采取简化工作程序、降低企业内耗、规范业务流程、调整产品结构、扩大对外出口等办法来求得更多生存空间。与此同时，对于电线电缆产品的价格调整也势在必行。

　　3.中国电缆行业整合洗牌拉开大幕 国企成关注焦点

　　在“十五”的五年发展中，我国电线电缆行业内的经济成分也完成了重大转变。改革开放初期主要由国有经济为主、集体经济为辅比较单一的经济成份组成，经过2000～2004年的改革调整，已逐步转变为以民营企业为市场主体。

　　随着企业改革力度加大，国有企业在行业中产值的占有率进一步萎缩。目前，以资产计算，国有经济份额已不足两成（15%）、三资企业占两成多（25%）、私营股份制经济占六成（60%）。

　　据上世纪80年代末期的行业调查显示，当时原国家定点的国有企业要占整个行业产值的48%，而到了2004年，国有企业产值则下降到仅占全行业的4.05%，民营企业产值所占比重却由原来的40%上升到70%以上，可见，民营企业此时已在行业中占主导地位。而且部分民营企业已完成资本积累，生产设备和管理均已上了一个台阶，有些优秀的民营企业水平甚至远超过了原国家定点企业。同时，三资企业也已完成起步阶段，进入扩大发展时期。2004年，在我国电线电缆行业销售收入前十名企业中，仅有江苏宝胜集团有限公司一家是国营企业，其余均为三资企业或民营企业。

　　近几年来，中国电缆行业一直在重新洗牌，国企又成了企业兼并和重组的关注焦点。

　　如今，中国电缆行业企业转制和资产重组已进入白热化阶段。就全国最大型的几家电缆企业来看，企业兼并、并购、资产重组十分激烈。亚洲最大的沈阳电缆厂已经解体，一部分成为日资的沈古电缆公司。上海电缆厂已不复存在，其三分之二的资产已经与日本藤仓合资。郑州电缆集团公司也正在在被多家中外公司垂涎。中部大型电缆企业红旗电缆厂已被实力强劲的民营内资电缆企业并购。 内蒙古 电缆厂已被上海电缆有限公司兼并。据传，西南老牌电缆企业南宁银杉电缆公司也正在被兼并中。国企被并购既演绎出中国国有电缆企业一种悲壮，也演绎出的他们的命运，它们那些辉煌的业绩已经成为中国电缆史上光辉的一页。

　　但是，国有企业被并购改制以后，也不一定就能起死回生，后来又反复进行二次、三次改制的实例已经屡见不鲜。

　　在中国电缆行业大洗牌的潮流中，富有实力的中外电缆企业老板，仍然看中为数已经极少的国有企业，尤其是大型国有企业。他们看重的不但是“瘦死的骆驼比马大”，更看中的是国有大型企业的生产能力和产品品牌。前不久，有外商明言表示不愿意与民营企业合作，其理由是"诚信度不足"，只想吸纳资金而不愿承担更多的责任，这当然是极个别的事例。

　　中国电缆行业大洗牌的结局，必然是国有企业的民营化、合资化或者外商独资化。洗牌之后，将必然面临着这些“三化”企业之间的激烈竞争。

　　预见到广阔的市场前景，企业更希望整个行业能够理性、健康发展。一些电缆厂家建议，新建电缆厂应通过协会批准，而不是通过地方政府，以此来规范市场；希望规范招标，确定招标底价，以便用户判断竞标企业出价是否合理。

　　4.电缆入网资格名目繁多 企业应付疲于奔命

　　电线电缆是各行各业必用配套的产品，而各行各业对电缆性能的要求互不相同或者各有侧重点，于是对电缆产品入网提出了种种限制，非取得入网资格者不得入网使用，致使电缆制造企业每年花费大量人力、物力和财力去应付这些名目繁多的资格认可工作。

　　最普通的电缆产品需要有生产许可证，低压电线要有3C强制认证，矿用电缆要有煤矿系统的安全认证、室内通信电缆要有电信局的入网许可证，电视电缆要有广播电视部门的入网许可证，电脑网络用 LAN 电缆要有网络入网许可证，阻燃耐火电缆要有消防部门的备案认可证明等等。更有甚者，同一个产品需要同时拥有几个用户部门的许可证。这样以来，使产品的营销费用大大增加。

　　如此繁多的认证认可证书，是否就能限制住假冒伪劣电线电缆产品流入呢？事实证明，这些貌似严格的限制，其实不过给那些制造假冒伪劣产品的不法分子提供了一些有效的保护伞而已。据了解，那些被查获的假冒伪劣产品的炮制者都拥有齐全的各种证书。这些证书是哪里来的呢？轰动全国的一起起矿难中，有些煤矿用的劣质矿用电缆的资格证书是哪里来的呢？

　　许多有识之士认为，在加大产品认证认可力度的同时，也应该加大对炮制假冒伪劣产品不法分子的处罚力度，不能只是吊销营业执照、罚点款就了事，而应该像香港那样，制定一部可行的法规，既要经济重罚，也要治罪判刑。

许多有识之士认为，在加大产品认证认可力度的同时，也应该加大对炮制假冒伪劣产品不法分子的处罚力度，不能只是吊销营业执照、罚点款就了事，而应该像香港那样，制定一部可行的法规，既要经济重罚，要治罪判刑。

太对了,因为做出不达标的电线电缆就是做定时炸弹,治罪判刑。