现在很多的企业中层管理人员的流失特别的严重.老板在看待中层管理人员上没有足够的重视.使得这些人员在心里上和待遇上有想法,而且工资存在严重的不平衡的现象,有高有低的,干好干坏一个样.使的中层人员从心里上就想找一个好的地方去,但是由于老板的一些约束,就在等待时机.把知识学到手,把技术学到手,就走人了,给企来带来很大的损失.所以说老板们一定要把眼光放远一些,工资待遇的不平衡是不行的.现在不走,不等于以后不走.要想留人就要从考虑如何让他们从各方面都能满足,能够让他们近最大的能力去工作,为企来创造更多的价值.有能力要留,没能力的一定要学抛弃.

赞同楼主的看法,立期不知听过没,他在看待中层管理水平时,就不足,工程做了两三年,就有自离的现象……

想必樓上的都是其中之人哦﹐我就不喜歡中國人的那種不計較一份分勞動一份收獲﹐只管努力付出就會有回報的思想﹗

咱國家經濟現在還不是很發達﹐人民的技朮水平也還欠提高﹐很多人身不由已﹐為家庭負擔困住﹐不喜歡也只能在那崗位上撐住一份穩定的工作﹐ 而不能去放手去創造

欲望與不滿足﹐

我也觉得四楼说的很片面  好多事情不是你不想做 而是你提出很多好的建议往往流产在于 可能要把别人牵涉近来   或者是老大的看法完全与你不同 等等, 

好多公司对中层人员根本就没什么重视的

一年就加100块工资   而且原来还是不到2000的    你让我们怎么活啊 特别是大公司 不重视你做事  而是重视你做人

谁还能不包着学技术的心态去工作啊

关键是现在好多企业(尤其是民营企业)缺少有效的绩效管理机制,更有甚者,反正留不住,能压点工资就压点.无长远的战略眼光

同意楼上所说

现在有的企业是以岗位定薪金，这可能是一个办法，还有就是一个企业要有企业文化，这点也很重要。

是的

作为老板尤其是珠三角的老板的思想蜕化远不及长三角，现在出来打工说破大天都是求财！今天在你的公司打工看不到希望，我还能指望哪一天老板改变思想？也许老板真的会改，但是里面充满了许多不确定因素，另外对于老板来讲，一定要想一想 凭什么你的员工要离家舍业为你打工？在行业里要有个工资对比，不要与其他制衣厂等劳动密集型企业对比

建立工资考核方案 或者叫绩效考核方案 该给的就给 答应的做到了就要给 不要失信于员工。

欲望與不滿足﹐

现在不走,不等于以后不走.

同意