车间规章制度和员工手册,要根据本企业的实际情况进编写的,要务实,要有执行力,不要制度定了一大堆,可是都是没有用的,制度不在多少,只在要让员工知道,并能遵守.这才能起到制度的做用.现在企业员工的素质是不一样的,有高有低的.有不少的民营企来有的都是农民,文化水平低下,这样在管理中就存在很大难题.

家族式的企业在现有的企业在有一定的市场份额.都是亲戚连着亲戚,在中层管理上,在执行制度方面存在很大的影响.

制度定出来,所有人都要遵守,可是有一些企业,制度定给员工的,管理人员不用遵守,造成企来员工的误解.起不到真正的作用.