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射频电缆需要理性出击 - 无图版

hansen --- 2007-11-28 08:55:33

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射频电缆需要理性出击

【关键字】 射频电缆

  专家表示,射频电缆产业发展势必会经历一个壮大、整合过程,只有理性出击、夯实企业品牌,始终能创造高附加值产品才能立于不败之地,实现产业做大做强的目标。

  受益于全球移动网络的改造、建设热潮,移动网络关键配件射频电缆也保持了较高的市场发展速度,专家预计,未来3到5年内,射频电缆会保有10%-30%的市场增长率。

  高额的市场需要迅速扩展了国内射频电缆产业,目前仅是射频同轴电缆企业就有100多家,产能总量不低于40万公里,近100亿的销售额。而且目前还不断有资金注入,一场射频产业洪流已经产生。

  产业迅速壮大是好事,但介于光纤光缆泡沫前车之鉴,射频电缆会不会重蹈覆辙?专家表示,产业发展势必会经历一个壮大、整合过程,只有理性出击、夯实企业品牌,始终能创造高附加值产品才能立于不败之地,实现产业做大做强的目标。

  理性规划很重要

  实际上在目睹了前几年光纤光缆的大起大落以后,射频电缆企业已经得到了许多启发,盲目扩产、低价值产品已经越发少见,相反细分市场、重视企业品牌、合理规划资源却越来越受到到企业的重视。以中天日立为例,在中国移动今年的通用射频电缆招标中,企业凭借良好的产品质量一举拿下最大份额,这不仅增加企业的知名度,还为企业下一步发展赢得良好机遇。与此同时,中天日立还积极投入科研力量开发高附加值产品,其自主研发的漏泄电缆已经在在国内市场得到广泛应用。据中天日立总工李恩铭介绍,研制类似漏泄电缆需要复杂的设计和制造测试流程,它不仅是为企业赢得高端市场,更主要是锻炼、提升了企业的研发软实力。

  相比国内企业尚有本地化背景作为依托,一个外资企业要在国内站稳脚跟,理性对待市场就显得更为重要,作用也更加明显,灏讯中国市场销售总监秦晓培告诉记者,有着百年制造线缆历史的灏讯,进入中国以来并没有盲目在已经商品化的通用射频电缆市场上和国内企业竞争,而是始终以产品创新为基本出发点,根据市场具体需求,把产品细分为7类,每类产品都会根据具体用户的具体需求去研发生产。“做一个真正的射频电缆定制专家,这一策略已经获得成功。”他表示,在日前结束的北京通信展,灏讯中国的展台来访客户络绎不绝。

  需要注意的是,这种理性市场划分也不是一程不变,当一个高附加值产品市场推广以后,市场又得再次划分,秦晓培说,中国企业技术理解能力很强,某项技术一旦成熟,就会得到迅速推广,原来的一些高附加值产品经过冲击,也就变为了低附加值产品,所以企业要保持一个动态的理性市场细分。

  欧美市场又成试金石

  和很多产品一样,中国射频电缆产业做大做强还是需要迈过国际市场这道门槛,这道门槛代表的技术标准、专利审核、质量要求也就成了国内企业的试金石。

  根据中电元协光电线缆分会资料显示,射频同轴电缆的技术标准我国已经基本形成完整的体系,并且具有先进性,不少生产企业也大量参照引用国外的先进标准,如美国的MIL规范,欧洲标准,IEC标准等。但同时,我国企业还面临着射频同轴电缆导体材料的选用方面就不规范,无缝绕包工艺,低密度聚四氟乙烯推挤工艺等有待进一步突破等问题,

  秦晓培还向记者介绍了扎根于欧洲市场灏讯的一些成功经验,他说,仅是射频电缆外面包皮材料,灏讯就花费很多研发精力去对待,这些不仅包括材料选用,还有工艺工序的严格设计,每道工艺次序很有可能就是一次创新,这些都是灏讯百年欧洲市场打拼沉淀积累的结果。

  当然,国内要最终实现欧美市场的战略,也不是要一蹴而就,目前国内很多产品已经在东南亚、中东等地区开阔了市场,专家表示,希望国内能抓住这些海外机遇,完成销售的同时还要积累国际市场经验,为下一步扩展欧美市场奠定基础。

  对于射频电缆发展的未来,中电元协光电线缆分会理事长华纪平表示,“有能力、有条件的企业,要努力打造中国名牌,在市场中树立起优秀的形象。”

[hansen 在 2007-11-28 8:56:07 编辑过]

sab37 --- 2007-12-09 11:51:26

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顶下~

“中天日立还积极投入科研力量开发高附加值产品,其自主研发的漏泄电缆已经在在国内市场得到广泛应用。”这句好像不大对吧。。。

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