领班开早会的流程及说明指导，通过此份文件可以让领班轻松作业。

周一至周五，早上铃声一响，各组开始班前会议，即早会，会议内容及要求如下：

1. 组员确认，列队点名；（每天）

2. 当天生产安排说明，依据生产日排程，讲解生产中产品注意事项，管制要点；（每天）

3. 针对昨天的品质问题，包括客诉、FQC异常、生产中问题点，相对应的原因分析和改善对策进行说明；（每天）

4. 领班在生产管理过程中发现的问题点，并提出改进要求；（必要时）

5. 宣达公司政策，部门规定；（必要时）

6. 提示生产安全，上下班交通安全。（每周一次）