电线电缆网 > 品质 检测 试验 > 质检部门的困惑(完整版)
质检部门的困惑 - 无图版
zhuguan --- 2007-11-12 21:56:07
1
在车间押出的工人和生产主管执意坚持己见,而我却持相反态度
觉得产品在制程过程中有问题
为了防止此类不合格品的产生,我应该采取什么措施呢
填写那些相关表单呢?
qinys --- 2007-11-13 08:52:55
2
质量检验记录,不良统计表,作业员自检记录,作业员生产日报,不良纠正预防措施单
等等很多表单,你可以根据公司的体系文件要求制定一些表单,体系文件如:产品监视与测量控制程序(或检验与实验控制程序);纠正和预防控制程序;生产与服务控制程序;我就不一一罗列了,自己要学会用思考的方式看待问题
卓众2010 --- 2007-11-29 19:47:09
3
意见不一致就搞个纪录,让生产科签字,把各自意见写进纪录,意见大就在上一级领导说了算,
oxci --- 2007-12-01 15:53:24
4
qinys:质量检验记录,不良统计表,作业员自检记录,作业员生产日报,不良纠正预防措施单
等等很多表单,你可以根据公司的体系文件要求制定一些表单,体系文件如:产品监视与测量控制程序(或检验与实验控制程序);纠正和预防控制程序;生产与服务控制程序;我就不一一罗列了,自己要学会用思考的方式看待问题
比较赞同~
icQ --- 2007-12-19 10:33:25
5
我们干质检的就判定合格不合格行了啊,有问题找技术部门和领导,写明情况完事,剩下的事领导说了算。
ququlong --- 2007-12-19 20:40:33
6
按照他们的做法收集数据,前后做个对比,不良有改善说明他们看法是对的。品质改善不是靠说的要拿证据出来。
michal --- 2008-11-24 15:34:27
7
8390zhou --- 2008-11-24 15:37:10
8
用数据和事实说话
happy2003 --- 2008-12-26 18:14:34
9
areszrui --- 2009-02-07 09:25:37
10
wenchonger --- 2009-02-26 12:11:35
11
狼宇 --- 2009-07-30 23:49:46
12
ll88588 --- 2009-07-31 11:45:52
13
love760927 --- 2009-07-31 14:57:42
14
在产品上挂一张黄牌
没有通过品质部同意任何人都不许撤掉
DHP --- 2009-08-02 10:02:35
15
在标准清楚,熟悉要求的前提下,现场问题要直接向你的主管反应,怕得罪人
是做不好QC工作的,但要切记,千万不要提错问题,次数多后,你的话语说服力
就小了很多,努力吧.!
michael --- 2009-08-02 10:04:10
16
chriswong --- 2009-08-06 13:05:28
17
cautoc --- 2009-08-07 13:05:38
18
oujiabing --- 2009-08-18 16:44:29
19
王武 --- 2009-08-23 15:01:14
20
数据最能证明一切,是否符合国标或内部标准
allan --- 2009-09-02 15:50:02
21
bg248001 --- 2009-09-02 18:12:02
22
妖妖 --- 2009-09-03 09:43:24
23
shiluntan --- 2009-09-03 10:14:57
24
11223344 --- 2009-09-05 17:20:58
25
qinys:质量检验记录,不良统计表,作业员自检记录,作业员生产日报,不良纠正预防措施单
等等很多表单,你可以根据公司的体系文件要求制定一些表单,体系文件如:产品监视与测量控制程序(或检验与实验控制程序);纠正和预防控制程序;生产与服务控制程序;我就不一一罗列了,自己要学会用思考的方式看待问题
很好
baifz --- 2009-09-29 14:50:17
26
按标准判定,按不合格品控制流程处理。
baifz --- 2009-10-07 15:04:04
27
baifz --- 2009-10-07 15:04:22
28
xjf0763 --- 2010-04-26 15:22:01
29
理顺生产工艺规范,完善检验规程,做好质量记录,填好问题反馈~~
游荡家族 --- 2010-05-08 10:30:59
30
yuzeliang --- 2010-05-15 10:42:39
31
qinys:质量检验记录,不良统计表,作业员自检记录,作业员生产日报,不良纠正预防措施单
等等很多表单,你可以根据公司的体系文件要求制定一些表单,体系文件如:产品监视与测量控制程序(或检验与实验控制程序);纠正和预防控制程序;生产与服务控制程序;我就不一一罗列了,自己要学会用思考的方式看待问题
这个意见较好,可以借签.
mufeng --- 2010-06-07 14:57:19
32
zhongyiqi --- 2010-06-07 15:19:31
33
729820090 --- 2010-06-30 10:24:17
34
质检部要用数据和证据说话!!!
j012805 --- 2010-06-30 13:56:29
35
是做不好QC工作的,要切记,
luo1984 --- 2010-07-01 14:44:12
36
consely --- 2010-10-29 19:01:05
37
LUO651022 --- 2010-11-05 16:34:52
38
220 --- 2010-11-07 12:44:07
39
我们干质检的就判定合格不合格行了啊,有问题找技术部门和领导,写明情况完事,剩下的事领导说了算。