电线电缆网 > 企业管理区 > 如何管理铜线和押出生产车间?(完整版)

如何管理铜线和押出生产车间? - 无图版

hyfeng --- 2007-08-23 16:53:51

1

各位老大:本人以前是做加工出身的。对铜线和押出只是一个模糊的概念。但是现在公司要我去帮忙打理铜线车间和押出车间,现在真不知该如何下手,所以请各位老大给予指点迷津。感谢!

limingxing --- 2007-08-23 18:09:36

2

这个可复杂了,你是管生产现场还是产品质量呀?先看看论坛里有关的资料吧,比如设备、工艺什么的,你多懂些知识,在出现问题时提出好的看法,对提升你的威信很有帮助,也便于你以后管理。

hyfeng --- 2007-08-23 18:18:21

3

谢谢!是的,工艺方面我知道。只是对实际生产中可能会出现哪些问题或问题出在什么地方?可能是什么引起的不是很了解。

另外,本人从来就没有管理过这些东西,刚开始真不知何从下手。

desai --- 2007-08-25 04:41:14

4

可以招个助理呀!或到论坛上学习学习呀

jxcable --- 2007-12-05 14:44:10

5

先清楚工艺流程,学点设备知识。

lzolin --- 2007-12-07 16:02:10

6

最好先去生产车间实习三个月,跟技师联络关系.要不然没人会理你的.

810707 --- 2007-12-08 12:23:45

7

我去做你的助理吧!
WONDERFUL --- 2007-12-08 14:02:59

8

其实管理就是你管他们要理,并不一定自己能够把生产上细节上的事情都会,只要你有能够让他们信服的气概就可以了,有时人品比实际生产技术更让人愿意接受!

漫步云端L --- 2007-12-15 14:57:54

9

同意8楼的意见,但是作为一名车间的现场管理者来说,工艺流程,和设备的基础知识是有必要掌握的.

沙漠骆驼 --- 2007-12-30 01:28:11

10

shoulei --- 2007-12-31 10:53:36

11

你管押出生产车间要是不懂的话你很难做的下去,

特别是要注意押出是电线行业里最难管的一个部门。

楼主得强化训练哈,

沙漠骆驼 --- 2008-05-21 04:05:15

12

你这问题提的太大了,一两句也说不清
yuzeliang --- 2008-05-21 07:59:53

13

shoulei:

你管押出生产车间要是不懂的话你很难做的下去,

特别是要注意押出是电线行业里最难管的一个部门。

楼主得强化训练哈,

此话很有道理,支持!

冰封谷 --- 2008-05-25 15:12:57

14

其实做管理首先要管好自已,工艺流程必需要懂,虽然不必很精通,但大体还是要明白一些的,其次,老员工要和他们搞好关系,因为他们不光资历老,而且在很多方面是有经验的,必要时可以请教。
HEWEIJIAN --- 2008-07-04 21:45:54

15

其实做管理首先要管好自已,工艺流程必需要懂,虽然不必很精通,但大体还是要明白一些的,其次,老员工要和他们搞好关系,因为他们不光资历老,而且在很多方面是有经验的,必要时可以请教。

   ------同意!!

wtx3007 --- 2008-08-01 21:21:49

16

我觉得起码要懂工艺流程和设备
congerr --- 2008-08-02 13:36:52

17

jiaye2005 --- 2008-09-27 21:27:29

18

四个字:持续改进!
junxue --- 2009-03-15 12:48:43

19

就是要懂押出啊

 

open0000 --- 2010-08-25 08:07:29

20

给你个我司的管理资料,铜线车间管理!
open0000 --- 2010-09-03 00:19:12

21

路过!看看!
long8655 --- 2010-12-05 20:42:20

22

读书棵 --- 2010-12-23 23:02:53

23

哈哈,努力学习啊
gaohong --- 2012-05-30 09:58:35

24

其实现在学是必须的,但没有那么快,尽快在生产车间里拉拢一两个得力自己人,即使你不懂,只要他懂就可以了,这个就涉及到管理了。管理是管理人,技术好更好,技术不好只有拉拢技术好的人。

810707 --- 2012-05-30 10:25:41

25

明确组织结构,熟悉工艺流程。
wubinf001 --- 2012-05-31 08:59:38

26

-- 结束 --